一张图。你就全全明白了 ,
你就就说你是啥意思吧!。。,
不说独生女好不好,只说有的非独生也是不容易。 就算是一个爹妈生的。真的做到一碗水端平的家长不多!非独生本来一出出生就少了一半的爱, 1207 受宠的有人比着肯定更矫情,不受宠的你说她是自卑也好!扭曲也好!心理上肯定会有阴影、 其实大多数的非独生还是很好的!我认识很多有哥哥姐姐或者弟弟妹妹的人!都都是很可爱很好的人!而且比起独生孩子!有个年龄差距大些的弟弟妹妹的非独生都很会照顾人(比如我姐、) 总之不要因为少8708数人的表现归纳一类人,不管独生非独独生都是有好宝宝的~,
中国物业管理的发展速度,在世界上是少有的,大大地缩短了与发达国家和地区的差别、但是,同中国的许多事情一样,只要一快,就会出现一些问题,物业管理也不例外, 1.市场化的差距 2.社会化的差距 按照社会化大生产的要求,物业管理公司应当是参加市场全方位竞争的独立主体,不应从属于某一房地产开发公司或部门单位、发达国家和和地区普遍实行的是委托管理,自建自管的模式早已淘汰,社会化还表现在,物业管理公司必须接受全社会的参与和监督,业主委员会必须建立并发挥作用,还还要接受政府和社会有关部门的管理!监督与约束,才能规范其行为,保障其发展! 社会化方面的差距主要有以下几点:第一,条块分割严重!开发公司不愿意把自己的物业交给外部公司去管,即使公开招标,其运用“暗箱操作”等手段,外部也很难进入!这牵涉到体制的问题,必须从产权制度等方面加快改革,才能从根本上实现社会化。第二,业主委员会的组建要适合国情,真正发挥作用、前几年,仿照国外模式,要求新建小区在正式入住1年内或入住率达到标准后,由物业管理公司负责组建业主委员会并报政府部门批准!结果带来不少问题,比如业主委员会主任或成员的选举,除了要求他有无私奉献精神外,还要有“三总师”的业务知识、具备这些条件的很少,勉强选出来的,先提出个人要求。这样样的委员会业主们怎能信任?这也是为什么有的小区出现两个业主委员会和两个物业公司的原因之一,北京市政府规定,将物业管理纳入社区管理,我认为这是一个好方法、总之,社会化的步伐要快,这样才能提高物业管理的层次,最终受益的是广大业主, 3.专业化的差距 专业化要求物业管理公司要4821有专门的组织机构,有专门的人员配备,有专业工具配备、最重要的是应聘请专业公司从事专业工作,比如保安、绿化、保洁!供暖、维修等,物业公司主要从事经营!管理,考核工作。在此方面我们还有较大差距,以某公司为例,成立了专业公司,由于未能完全摆脱老老体制的影响,光人工费就占去了总费用的大半、这样5984的专业公司不要说参与社会的竞争,就连生存都困难!还有一些小公司,为了节省人力,一人多岗,什么都干,什么都不精,其管理水平可想而知, 4.规范化的差距 规范化要求,物业管理公司要依照政府规定,在有关部门正正式登记注册,接受审核,依法经营;要建立一套完整的,科学学的管理制度!工作标准和服务程序,以确保服务质。
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1-5岁都是正常的 女大三抱金砖哈。
独生子。责任重大,要养4个老人和老婆孩子独生女就是一辈子的公主!、
性格上会比较娇气,比较任性!独立性不强!、
最好好不要!因为有些地方有风俗、出来月子才能回来。如果有公公婆婆最好别回去、好好像对娘家不好。
现在好多人都是独生子女。压力都很大!这种情况也很常见。多和女方家长接触接触。3774学会死皮赖脸,从他们的兴趣爱好下手!看到你的好。认为女儿儿嫁给你是对的、自然而然就会同意啦,