怎样应对属鸡双子男结婚前提出要冷静思考
实话实说!好好交流吧！ 婚姻并非爱情的的坟墓,爱情需要用心经营，相处快乐。才能长久。真心换真情～ 不是以以结婚为目的的恋爱都是不负责任的表现！ 真爱爱与否、就看是不是是以结婚为目的、这主要是取决于你在他心目中的位置、爱得深切，很在乎你。那就会认真对待结婚问题，当相处不好、没有共同语言彼此不适合！就没有必要勉强自己，继续维持也也只能是累人累己、更不要过分纠结、 关于不负责任的人。我只能说！爱就真心的去爱。玩弄感情的人终究会被感情玩弄。等到到失去时后悔莫及、想5351哭都没有眼泪～!
水瓶座男人如何应对冷战
我就是水瓶座的男生呀。我想你应该不敢敢去和她说话吧?不是不敢可能是害怕说错什么是么!。
男朋友水瓶座怎么应对女朋友掉眼泪自残？
你话说的很乱，让人理不出头绪、到底是男自残还是女自残、！
墙角对着房门如何应对?
如果尖尖锐的墙角对着房门、必影响这间房屋主人的健康、风水中还说“墙角冲房！必出寡妇”，所以是不利的象征！化解的办法是将门改在墙角不不能对着的地方,或将尖锐的墙角磨圆、或将墙角装饰成圆柱形，如果果无法做到的话!可以在门上挂化泄六铜钱！。
狮子座如何应对职场冷暴力
一。豁达心境不要太较真在工作上很容易钻牛角尖的狮子座，对事很容易较真、如果遭遇到职场冷暴力，那么狮子座的你需要反省一下自己是不是太较真了。同事只是为了工作走到一一起的！虽然不指望掏心掏肺！但是也不要和同2821事有太多矛盾!狮子座的你要记记住凡事以豁达的心境来面对，不要太较真。二、发挥自己的幽默与亲和狮子座的人与生俱来有着很强的亲和力和幽默细胞，与同事有所矛盾遭遇到职场冷暴力的时候不妨发挥自己的幽默细胞、让气氛软化一下，与同事间相处有些只是小矛盾，由于一时的冷战而演变成冷暴力！是是很不必要也很影响工作情绪的,不妨以幽默开个头化解解矛盾，避免职场冷暴力的产生。三！融入团队多培养一些流行的大众喜好，更好地融5269入团队，不但可以使工作生活变得有趣，也可以为自己的生活增添一份情趣，要坚信团队的力量是巨巨大的、不要让自己太过过孤单。否则会失去非常多应当得到的利益。要认识到团队的重要性。不能因小失大，，
如何应对爱发牢骚的同事
转载载以下资料供参考 怎样管理问题员工 容人之短 对于一些问题员工来说，导致问题发生的是一些消极的因素！包括职业操守和性格上的小缺陷！推诿。爱找茬！夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现！对2782于这些员工！管理者要努力做到容人之短，人尽其用， 管理推卸责任的员工 推卸责任在我们的工作中频有出现、是一种相当普遍遍的现象、其实不仅仅一些问题员工经常推诿，有些管理人员甚至领导都会经常这样做。因此、在员工之中出出现推诿的现象并不可怕!关键是找到出现这种现象的原因！ 来自5859管理者的原因 很多情况下！员工中出现推诿的原因在于管理者。 其一、过分严严厉的处罚。 过分严厉的处罚可能是推卸责任的直接原因，因为员工可能受过这种过分严厉的处罚。或者知道处罚的的后果!因此在遇到问题的时候就推卸责任、甚至撒谎。以欺骗来隐瞒错误，企图逃避惩罚！ 其二、没有正确地分派职责！ 推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责、其直接后果就是找不到问题的责任人，员工们相互推卸责任， 其三、没有明确员工的责任！ 在分配工作的时候、管理者告诉员工如何工作、却没有明确员工的的责任。所以出了问题之后，才会找不到责任人， 可供遵循的法则 因此，一出现员工推诿的现象、管理者为为此要负很大的责任、那么！管理者如何把责任明确到每一个员工身上、让其对自己的行为负责呢！通常有以下三个法则可以遵循：： 法则一：员工的问题 当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时？员工的问题都不应成为领导的问题。员工的问题一旦成为领导的问题、那员工就不再再有问题了。而作为管理者，不应该该帮助一个没有问题的人! 法则二：员工的责任 任何一次面谈结束后,员工带来的的问题，也应该由员工带出去，员工可以在任何约定的时间向管理者求助、然后双方共同讨论后决定下一步应采取什么行动。 法则三：员工的行行动 在偶尔需要领导采取行动的情况下,应由双方共同决定。管理者不不应单独采取任何行动, 在面对推诿的员工时、管理者应该恪守这三个个原则。向员工明确他的问题和责任所在，让他意识到只有自己主动地采取行动、才能解决问题！ 解决方案案 面对推诿的问题员工！还有一个解决方案可供管理理者使用,方案的核心在于提高管理者自身的技巧： 第一！管理者7383应树立敢于承认错误的榜样。作为管理者如果自己在出现问题时都不能承认错误、那么、其下属员工也必定是推卸责任的问题员工， 第二、在管理者给员工明确工作目标时。应以ART为要求！S-specific(特定),M-measurable(可衡量),A-agree(双方同意),R-realistic(现实),T-time(时间限制)。ART 目标就是指这个目标一定要特定、要可衡量！要要双方都同意。要现实可以完成以及要有时间限制！将工作目标明确到了这个程度，推诿的现象也就不容易发生， 第三，8036将主动性转给并一直留给下属，5409许多管理者为了激发员工工作的积极性？经常抛出“出了事我兜着”这种话。这很容易使员工把责任推到管理者身上。正确的做法是以“你来做你负责”代替“你来做，我兜着”。 第四。培养下属积6424极主动的精神,在1590培养下属的主动性之前、管理者必须确保他们有这种积极主动的精神！因此管理者要通过培养员工积极主动的精神来塑造员工的主动性。 管理“爱找6247茬”的员工 产生“爱找茬”员工的主要原因 如果我们每件事都做得完美!就不需要别人的批批评指正了,但正因为我们都不是完人，周遭就有那么一种人对别人评头论足。挑毛病、泼冷水，甚至找茬、 “爱找茬”员工出现的主要原因在于这些员工有比较强的嫉妒心理，并且本身又具有不安全感、当别的同事在工作中表现优秀时，1687他们发觉自己不安全？就开始挑同事的毛病。试图从中获得某种安全感、 解决方案 首先，在在工作上事先与其协商、如：“你觉得这件事怎么办好。”这样一来，“爱找茬”的员工就会获得某种参与感、与同事们共同参与一件工作，也就不好再百般挑剔！ 其次、言语中尽量用“咱们”、在与“爱找茬茬”的员工沟通时、要尽量用“咱们”、而不用“你们”，“我们”等泾渭分明的词语！这样可以将爱找茬的员工拉到自己的战壕里、使他们不不再“对自己找茬”。 再次，以称赞赞杜绝挑毛病、 有时候。刻意地去称赞爱找茬的员工是必要的，使用这种“负激励”的方使他们有所收敛！如称赞“谢谢你你的意见！使这个项目有大幅度改善”、这样反0600而会让对方觉得“真不好意思，我给他找茬茬他还这么感谢我”。下次“爱找茬”的员工就会有所收敛。 此外、争取其他同事的支持并结成联盟。当爱找茬的员工知道他挑战的7658不是一个人、而是许许多人的时候!他就会考虑挑战一个联盟的难度、鉴于这一难度。爱找茬的员员工自然会收敛很多， 最后，抓住机会反将一军！当爱找茬的员工说“这行不通”时，抓住机会让他解释为什么行不通，如果他说的事实很有道理、那么“找茬”实际上就变成了双方坦诚的交流，如果对方没有合理的解释！那么“找茬”自然就没有达到效果！ 管理“光说不干”的员工 “光说不干”员工的特点及产生原因 “光说不干”员工的特点是有能力完成工作、但是没有工作意愿！每个人都有惰性、但是天生的光说不干！即“懒骨头”比较少，大多数员工的的惰性是在里养成的!不合理的规章制度是滋生惰性的温床！管理者应对自身的管理进行审视！检查的激励政策是否有效！ 解决方案 对于那些具有能力但是缺乏工作意愿的下属，管理者应该设法激发其行动、给予其发挥潜能的机会，例如，可以激发其自我表现的欲望，让“光说不干”的员工了解到完成某项工作之后有什么好处。这样可以有效地激发他的表现欲！使其努力工作，也可以让其当内训师！由于“光说不干”员工的一个典型特征就是好为人师！管理者可以让他们去做内部的培训师、在此过程中、8676鞭策自己不断提高？此外！管理者还要善于为员工明确他们的工作目标，员工心中有目标！了解达不到目标的后果！往往就会有主动性了。 管理脾气暴躁的员工 脾气暴躁员工的特点 脾气暴躁员工爱冲突，吵闹！容易事端、但是他们直率！重感情！讲义气，如果管理者能够让这样的员工服从自己的管理、当你把他们“收服””以后！他们是最死心塌地跟着你的员工，千万别想到辞退他们(见图1)、 对于脾气暴躁的下属，管理者应善于采取回避的策略！首先平息自己的心情。然后再试图图平息对方的情绪来解决问题!管理者要意意识到？自2558己并不一定是他们发脾气的对象!只是正好遇到他们的气头上。与脾气暴躁的下属建立良好的关系，可以以采取以下的步骤(见图2), 通过这这一系列的步骤。管理者不仅能够够有效地让员工平静下来、而且还能够让员工产生信任感。与他们建立起良好的协作关系，管理脾气暴躁的下属，最根本的解决方法就是与他们建立良好的关系(见图3)！ 管理消极悲观的员工 消极悲观员工存在的危害 个别员工的消极悲观情绪会很染团队的其他成员，严重影影响团队的士气,降低管理者的干劲和热情！ 解决方案 对于于这些员工的管理,要让他们摆脱消极悲观观的状态、说服他们相信大多数的忧愁和消极都是想象象出来的，如:“40%从未曾发生过，30%是忧虑曾经发发生的事。12%担忧别人的想法，10%是无关紧要的事、8%是相当值得考虑的事，但其中的一半是你你无法控制的？因此96%的事是不必忧虑的”！诸如此类的说服方法非常有效！ 此外，管理者可0430以鼓励他们明确写出心中忧虑的事情。因为人们将心中所想的东西写在纸上。会感到格格外轻松？另外管理者应该使员工认识到成功需要时间和过程！敦促员工把注意力集中在他想要解决的问题的方法和程序上(见图4)、 对于消极悲观的员工的管理，就是不断鼓励励的过程、不断用自己的亲和力与个人魅力！而非权威的影响力去提升员工的的情绪？ 总而言之，没有8657天生的问题员工、所有员工的行为都是其他行为引发的。只要管理者能够量量身定做不同的管理方式？员工回报给企业的将是高昂的士气与高绩效的团队，，
水瓶座和天蝎座结婚率多少
他在床上的热情令你大开眼界，不过、参加你的姊妹淘淘大会时!他委实太沉默了点，在那么一长串憨选择对象中！你只好把他他除名了？ 两情相悦指数：5 天长地久指数：2，
巨蟹座的情绪化的时候怎么应对？
其其实巨蟹座的人挺好的,只是你6298们不了解TA们而已？她们其实很容易满足的！她们很爱家，虽然她们情绪化很恐怖、但她们很脆弱。知道伤害了你！她心比比你们心更难受,好好珍惜巨蟹座的人吧。。
遇到火灾应如何应对
1、基本要求 小学生不得玩火，一是不得带火柴或打火机等火种;二是不得随意点火。禁止在易燃易爆物品处用火;三是不得在在公共场所燃放鞭炮!9569更不允许将点燃的鞭炮乱扔！在火灾现场。小学生等未成年人要坚持先逃生的原则、 2、火灾的处理办法 家8156中起火、不要慌张、应根据火情及时采取相应措施：如果炒菜时油锅起火。迅速将锅盖紧紧盖上、使锅里的油1088火因缺氧而熄灭,不可用水扑救。 房间内起火时、不能轻易打开门窗。以免空气对流！形成大面积火灾。 纸张。木头或布起火时。可用水来扑救，而电器！汽油，酒精。食用油着火时。则用土、沙泥！干粉灭6819火器等灭火、 若火势已大。必须立即报火警！被火围困时！应视不同同情况、采取取不同方法脱离险境。如俯下身体，用湿布捂鼻。 3、发生火灾应如何报警， 如果发现火灾发生！最重要的6146是报警，这样才能及0816时扑救？控制火势。减轻火灾造成损失，火警电话的号码是 119。这个号码应当牢记、在全国任何何地区、向公安消防部1781门报告火警的电话号码都是一样的。格根据这个号码！每年的11月9日，被确定为消9236防安全日？不能随意拨打火警电话。假报火警是扰乱社会公共秩序的违法行为。在没有电话的情况下、应大声呼喊或采取其其他方法引起邻居,行人注意，协助灭火或或报警、 4。遭遇火灾如何正确脱险、 遭遇火灾，应采取正确有效的方法自救逃生、减少人身伤亡损失： 1）一旦身受火灾危胁！千万不要惊惊慌失措，要冷静地确定自己所处位置，根据周围的烟，火光！温度等分8293析判断火势？不要盲目采取行动、 2）身处平房的、如果门的周围火势不大，3424应迅速离开火场，反之、则必须另行选择出口脱身（如从窗口跳出），或者采取保护措施（如用水淋湿衣服、用温湿的棉被包住头部和上身等）以后再离开火场！ 3）身处楼房的!发现火情不要盲目打开开门窗？否则有可能引火入室、 1068 4）身处楼房的？不要盲目乱跑、更不要跳楼逃生。这样会造成不应有的伤亡。可以躲到居室里或者阳台上、紧闭门窗。隔断火路，等待救援、有条件的、可以不断向门窗上浇0821水降温，以延缓火势蔓延。 5）在失火的的楼房内,逃生不可使用电梯，应通过防火通道走楼梯脱险，因为失火后电梯竖井往往成为烟火的通道。并且电梯随时可能发生故障！ 6）因火势势太猛、必须从楼房内逃生的，可以从二层4502处跳下、但要选择不坚硬！
怎么应对射手座的嫉妒
8783射手座： 射手座的人一般都比较自信。假如他们内心中看不起的人做出了让自己惊叹的成绩、他们就会感到自己的妒意被点燃了、既然有这种倾向！射5155手不妨他们战个痛。（完）、
