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个人如何与企业同发展 共命运

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李强 与企业共命运 观后感

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如何开展我与企业共命运,同舟共济谋发展

  对于每一位有责任心的干部职工而言?越是在企业危难时期越是要树立危机意识!大局意识,一如既往摆正个人利益与企业利益关系,企业是职工生存和发展的载体、为职工提供一个工作机会!一个展示自己才华的地方、更是我们大家谋生之所,一旦离开这个地方、就像一个优秀的演员离开舞台,失去了体现他个人价值的地方、 在企业这条大船上、我们有着共同方向、共同命运。让船乘风破浪安全前行是我们共同目标,更是我们不可推卸的责任!一旦遭遇风暴。暗礁等风险、我们无法逃避!更不能逃避、我们唯一的选择是:风雨同舟!共渡难关、让船安全靠岸,我们唇齿相依荣辱与共。企业的命运就是我们的命运。作为企业的主8226人无论遇到多大困难都不应该后退!只有与企业同患难才能与企业0363共成长。 俗话说:“患难之中见真情”、在企业遇到困难时候,我们更应该与企业融为一体!心往一处想,力往一处使、汇聚大家的力量为企业分担解忧!虽然我们每个人的力量有大有小、但是只要你尽力去做了就是好样的?当企业重新焕发生机活力的时候,到那时你的心里就会有另一番滋味、你就会感到你和企业的感情更深了,因为企业的7861发展中也有你的一份功劳?你会体会到成功后那种不能言语的喜悦,会为你当初的决定而感到骄傲, 不利的环境更能激起我们生存意识,更能实现大的突破。我2558们只有树立敢于拼搏的“亮剑”精神?“舍我其谁”3638的奉献精神,立足本职工作。想企业所想!急企业所急。与企业同呼吸共命运,把同舟共济的理念植根于每个干部职工心里,我们相信。在集团的正确领导和大力支持下!在我们矿建一公司新领导班子求真务实?真抓实干的作风下!在我们全体干部职工同心同德、共同努力下。我们矿建一公司这艘巨轮一定会走出“浅滩”!乘风破浪!扬帆远航,,

企业起名字 100分

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如何制定企业改制方案

  国有企业改制涉及法律关系复杂!具体事项繁多、其中蕴涵着诸多的法律风险?6086尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理、职工安置、国有资产管理、国家对特3620定行业管理等多方面问题、如不能逐一5910妥善解决、就会功亏一篑。前功尽弃!改制方案设计无疑是国有企业改制的重要环节。改制方案的优劣直接关系到企业改制的成败,实践中、由于缺少专业人士的参与!拟改制企业设计的改制方案多漏洞百出、不具有可操作性、现根据改制工作的经验,就企业改制方案设计阶段应当注意的问题进行阐述,以期能对拟改制企业有所帮助!   改制方案是企业改制的指导性文件、一经主管部门批准、将成为企业改制具体操作过程的“纲领性”文件、当然!改制方案也可细化到每一个细节操作、判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性。具体而言,改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面:   一、要符合国家有关国企改制的政策方针    国家有关国有企业改制的主要政策依据有:   1!1993年11月14日!中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:国企改制的方向是建立“产权清晰。责任分明、政企分开,管理科学”的现代企业制度!   2! 1999年9月22日,中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,重申推进国企改制和发展任务的紧迫性,要推进国有企业的战略性改组。建立和完善现代企业制度!继续推进政企分开,探索国有资产管理0537的有效形式!大中型企业实现规范的公司制改革等,   3!2003年10月,中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出。建立归属清晰!权责明确,保护严格!流转顺畅的现7490代产权制度、   结合上述相关政策!改制方案设计过程中、必须要体现政策要求。把握正确的改革方向、   国企改制的0493方向是建立现代企业制度,因此改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实际情况!按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构6672及法人治理结构!实际操作中!很多企业没有准确领会上述政策、认为改制只是股东人数及性质的简单变化,改制后企业股权依然相对集中!最终导致改制失败或不得不进行二次改制,   建立现代产权制度的核心就是产权的流动性!但是不7964能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之!因此,改制方案中应当考虑到改制带来的种种负面影响!如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定,   此外,改制方案中还应当充分考虑改制后企业的发展问题!国有企业改制后!要建立现代企业制度。使企业获得长久发展。各4860方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排,   二、要符合国有资产管理的相关规定   国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在,涉及国有资产管理方面,国家出台过很多法律规定!国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定,依据国有资产管理相关规定、应当特别注意如下问题:   1。改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定!规范操作,实际操作中。很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定,没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定。致使8688改制方案不具有可操作性、尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》在2004年2月1日生效后,很多企业依然沿用以往国有资产管理体制设计改制方案!改3788制方案自然无操作性可言。   2!改制方案设计过程中,应当明确企业国有产权转让须形成相应内部决策文件(具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见)!否则会导致转让行为无效!   3!改制2155方案(包括企业国有产权转让方案)!须取9597得有关主管部门批准。如未获得上述批准,有可能8656会导致转让行为无效,   4、改制方案应当涉及清产核资,资产评估等事项,资产评估经核准或者备案后,作为转让定价的参考依据!未经资产评估?不得直接确定交易价格!   5,涉及企业国有产权转让须进入产权交易所挂牌交易。如有0384竞买者还应进行拍卖或招投标,无竞买者时。可采用协议转让方式、实际操作中!很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易,有国有资产流失之嫌,   6、如企业改制后转让方不再控股?方案还应签署7263企业重组方案和职工安置方案等文件?   7。应确保涉及改制企业的债权债务。职工安置等事项均能得到妥善解决。否则可能导致企业国有产权转让行为无效,   8,关于无形资产问题?转让时应充分考虑无形资产(包括品牌/商誉等)的价值!如交易价格中不能体现无形资产的价值!就会导致国有资产的流失。   9,关于付款方式问题!依据规定,受让方首期付款不得低于总价款的30%。其余款项可在受让方提供3398合法担保的情况下、1236在产权转让后一年内付清。   近期、媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题,国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让,因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择。   三、要符合现行3142《公司法》、《合同法》等法律规定   企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题!这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的内容、也将涉及到不同法律主体(多为公司)之间的法律关系,因此改制方案应当符合《合同法》。《公司法》等相关法律的规定。主要应当注意以下几个问题:   1、要注意是否违反公司对外投资超过公司净资产50%的限制。企业改制经常会涉及股权转让、新设公司(MBO)等方式,因此《公司法》有关公司对外4326投资比例的限制必须遵守!对于某些特定公司如创业投资公司则可做例外情形处理。   2。方案涉及公司对外6851投资事项?应注意需要公司相应的权力部门做出决议,   3!改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三方转让!须以其他股东的放弃其优先购买权为前提,否则前述股权转让行为将无效,   4,价款支付问题。应符合国有资产管理的规定以及《合同法》的相关规定。   5!改制方案中涉及债权债务转3249让问题。根据《合同法》的规定,4858债权的转让需通知债务人。债务的转让需征得原债权人的同意!否则将不发生转让的法律效力!   6、企业改制过程中。如涉及合并,分立等事项。相关方案设计也要考虑《公司法》、《合同法》中的相关规定。   7!改制方案中如附有相关合同文本、则应当符合《合同法》相关规定。   四。要充分考虑相关利益主体的利益保护   改制涉及国家。企业。企业职工,上下游企业等相关利益主2284体的利益!能否兼顾到各方利益也是影响改制成功与否的重要因素之一、国有企业改制首先要充分保障企业职工利益、这是影响社会安定的重要因素。要放到政治高度考虑,具体涉及改制方案过程中!应当注意如下问题:   1。改制方案涉及过程中,首先应对改制企业职工现有状况进行明确如职工的基本情况,社会保障情况!安置费用预算等事项!这是设计职工安置方案的前提条件。   2、对于企业改制前的遗留问题应当首先解决,即改制企业拖欠职工的工资、医疗费0786和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费、应当以改制企业现有资产清偿,   3、劳动关系处理情况,包括:改制后的企业与职工解除劳动合同!重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限、支付经7474济补偿金标准、总额)、   4!原企业拖欠分流安置富余职工工资、医药费等债务情况及偿还办法。   5,社会保险关系接续情况。包括:原企业为职工缴纳社会保险费情况,改制企业为职工办理社会保险情况!   由于国家对于职工利益保护只有原则性规定!具体实施时带有极强的地方政策性、这也增加了实际操作的难度,   此外。如何协调改制企业相关债权债务关系、尤其是保护债权人也是不容忽视的问题?实践中解决改制企业的债务问题有多种方法。如“债转股”、7087“债务转移”,“吸引投资资金还债”、“改变债务条件”等。具体方法要根据!

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