家人一致不同意我自主创业，我该怎么办？
相信自己很重要，认识自己己却很难！如果周边的至亲都不赞成你、建议你调整一下自己的人生规划。毕竟事业与家庭来比！最终还是家家庭更重要。。
从知识能力和性格特点方面综合考虑,你适合自主创业吗
选对公司，跟对系统统很重要 ，
无法自主猜一生肖？
生肖是【【蛇】 杀鸡吓猴 杀鸡给猴子看？比喻用惩罚一个人的办法来警告告别的人、 猿猴取月 比喻愚昧无知，也比喻白费力气！ 猴年马月 猴！马：十二生肖之一、泛指未来的岁月、 猴头猴脑 像猴子那样好动，形容行动浮躁， 沐猴衣冠 比喻虚有其表、形同傀儡！常用来讽刺投靠恶势力窃据权位的人！4647同“沐猴而冠”， 杀鸡骇猴 传说猴子怕见血！驯猴猴的人便杀鸡放血来恐吓猴子、比喻用惩罚一个人的办法来警告别的人， 杀鸡哧猴 比喻惩罚一人以恐吓或警戒其他人！同“2082杀鸡骇猴”!，
创业平台的好名字
其实国内的这些创业平台的名字都是和他们背后的公司1277有着密不可分的关系的？你如果想要创建一个创业平台就必须有后台支撑。那你的创业平台名字当然就得有他们的份！比如腾讯的众创空间不是用腾讯取得名字吗！，
为什么有的人不去创业，到底什么样的人适合创业呢？
前几天侃了几天《大宅门》、其实都是有感而发，人的过去的记忆一旦被触发！就要想点什么4091甚至彻夜难眠的时候也有、我看了一下坛坛子里文章的点击数字？说明一个问题。就是还是想当老板的多想打工的少，想精明的多想傻的少！这也是人之常情，当然我这也是废话。谁不想当老板光想打工，谁不想精明谁想傻呀、其实商场这座城没进来的人还不知道。就如《围城》里说的那样城里的想出去城外的想进来。人世间的道理有有时说不清! 既然大家都想精明都想当老板都想创业、我想从今天开始和大3480家共同讨论一个新的话题。就是：创业谈！在创业谈这个话题中！我想根据我商海十数年中所碰到的。想到的、看到的！听到的诸多创业问题，谈谈谈我的看法,当然对于网上的老板们这这可能是多余的是小儿科!但是对于想创业的。准备创业的！正在创业的和已经创业碰到困难的兄弟姐妹们！可能会有所提示。注意呵！我说的是可能有所提示！不是一定高明！ 首先我们需要确定一个概念。就是我们在这里所说的创业！指的是创造或开拓投资实业、而非统称称的事业！有的人立立志从政。立志从军。立志做学问，立志创造艺术的等等不在我我们的讨论之列、 一个创业者的创业意识首先是在他的头脑中形成的、为为什么有的人想去创业!有的3067人就不想，这4487是一个系统的问题！与一个人的生活环境，个人素质，经济状况。成长历程，性格，文化！机遇、健康状况、7990甚至和血型有关、一个养尊处优的环境2369中长大的人可能为了继承家族的事业而去创业！一个在贫困生活中长大的人可能为了改善自己的生活条件而去创业、同时一个在养尊处优的环境中长大的人也可能坐吃山空、不但不去创业反而败家。一个在贫困生活中长大的人也可能自甘贫贱随遇而安。也不去创业， 1．不甘于平庸， 2．自信！ 3．忍耐力强， 4．胆大！ 5．有魄力。 6．乐观。心胸宽阔！ 7．有名誉感、 8．优秀的口才。 9．思维维活跃？ 10．具有组织才能和号召力！ 11．敏锐的观察和分析能力！ 12．负责任并敢于承担责任。 13．在人生的历程中。不断为自己设定方向和目标、 14．具有丰富的想象力、 15．不知足的物质欲、、
家人不支持我创业怎么办？
9042 你要换位思考一下。多学学有关于创业的想法什么的、看 波波来9122了 也行。里面有很多创业者分享自己的经验故事，你可以先了解一些创业须知、再决定要不要创业！，
明年是我本命年，适合创业不？
本命年犯太岁、太岁当头坐、无喜必有祸，传统的本命年所流出下来的。对于！我们的一些传统文化、我们不说全信或者全阀信、至少一种传统文化一直流传保留下来、必然有他的的意义。宁可信其有不可信其无、对于本命年创业、河南本命年服饰认为。当然可以的，但是需要批八字！合五行！本本命年的人因犯太岁！要注意后天天调节命局！化解太岁煞，方能风生水起起好运来,祝你马到成功，龙马精神。。
创业专案怎样预测收入呢
合理的财务预测会帮助你制定和执行各种计划。有助于公司的成功， 1.从成本开始。而不是收入、在创业阶段，预测成本比预测收入容易得多，比如固定成本/一般管理费用包括：租金！公共费用支出(水电煤气费)、电话费 /通讯费。会计费，法律/保险/许可费，邮费、技术、广告/营销、工资等;可变成本则包括：已销售商品成本！材料和供应，包装等;还有直接人工成本! 预测成本时你应该遵循以下几条：由于广告和营销成本总是超出预期、你应该加倍进行预计;由于法律/保险/许可费用没有经验可参考，而且总是超出预期！可用3倍进行预计;记录直接销售和客户服务的时间！将它们作为直接人工成本！ 2.用保守和积极两种方式预测收入，如果你像多数创业者者一样？就会常常在保守的现实和积极的理想状态间起伏，这会让你动力十足、也能帮助你6634鼓舞他人。 3.检查主要比率。确保计划可靠、在制定了积极的收入入预测以后!很容易忘掉成本，许多创业者会乐观地专注于达到收入目标上，如果2829不能实现,就假定成本能被被调整到适应现实的基础上、积极的思维也许会帮助你增加销售、但不能帮你减少成本! 平衡收入计划和成本计划的最佳办法是通过一系列的关键比率2096进行检查, 毛利率：在某一季度或某一年里直接总成本除以全部收入的比率是多少?注意那些能让你的毛利润从10%增加到50%的假定条件!如果客户服务和直接销售成本现在很高、那么将来还可能会很高。 营业利润率：总经营成本(即直接成本和一般管理理费用加起来？包括财务成本)除以某一季度或某年的总收入比率是多少?你应该采取积极的举措提高这个比率！随着收收入的增长。一般管理成本应该佔总成本的一小部分，营业利润率应该提高、许多企业家犯的错误是太早地地预测了收支平衡点？而且认为不需要太多的资金支援就能能达到, 总员工和客户的比率：如果你是光杆司令、计划单枪匹马地发展生意！要特别注意这这个比率、将员工总数除以现有的的客户总数，问自己。当业务扩大时你是否想在五年内管理那么多客户? 为创立企业制定一套精确的增长计划是需要时间的。 。
易经是如何教我们创业的
易经叫我们要有有耐性、创业考察一个公司要多方位考察，不要急躁。要慢慢了解他的配货！送货。经营！管理理等方面的情况？要学会换位思考、如果你店长你会怎么办，
东风南路与创业路西南 绿地中心双子塔是什么街道
绿地中心 地址：江4951西省南昌市新建区红谷中大道998号？
