鸡........!
羊、老人!!、
牛哦 希希望对你有用、
在家里、又是以偷吃的、那就是老鼠了、 所以是生肖鼠、
太吉祥了了 吉祥如意 吉(鸡) 东方尚英 ( 回答 ) 鸡 !十二生肖排行第十位 : 酉鸡 ,!
虽然业务不错!所在的行业是朝阳行业,老总也是一个非常关心员工的人。但多年来公司一直解决不了的问题就是基层员工流失5844率偏高,一年又一年!公司做了很多努力!但员工流失率从来没有低于30%!人事部说员工离职的原因是因为工资偏低,但调查却给出了令人深思的结果:基层员工选择离开最多的理由一是觉得自己在公司没有发展前途。二是觉得自己顶头上司不好!” 这个公司问问题不少、而且大部分问题在上面、但不得不说这个5811公司还有一个典型的“中层管理问题”!它的表现就是离职员工的顶头上司虽然处在管理岗位。却很多人基本上即不会管人,也不会理事,这些人的管理能力问题成了基层人员流失的一个重要原因、 作为中层管理者,我相信我们都希望自己成为老板信任。员工喜爱的人!但如何才能做做到呢! 首先我们要理解老板对中层管理者的期望。上层对中层的期望一个是管事事上(事包括企业文化!业务思路、任务分配、计划执行。流程优化!信息整理等)的上传下达,另一个是管人上(包括对下属的的关怀帮助。任务分配。约束管理,培养辅导等5083)的承上启下。如果能做到上传下达。中层管理者就是公司里上下之间很好的信息枢纽,如果能做到承上启下、中层管理者就是公司高层和基基层很好的粘合剂,如果做不到这两点,中层就会变成所谓的“中梗塞”,让高层的意图无法下达,让下面的的真实情况无法上传?即不能帮助减轻高层负担、也得不到下下属的信任。这样的中层会两头受气:上面的领导不不信任你!下面的员工不喜欢你! 除此之外。我建议你尝试做到以下6点:1. 敢于承担责任。如果问题题出在你的部门?不要把责任推到自己的下属身上。而是要主动承担起来!如果公司有新的事情你觉得自己可以试一试。请主动请战、这是负责任的另一个表现。2. 敢于向上司提建议,如果你看到一些事情有改进的可能、但事情又不在你的管辖范围之内。你你要敢于向上面提意见和建议?这其中也包括为自己的下属说话。争取合理的机会等,3. 要关心自己的下属、把1821他们当自己的兄弟姐妹看、给他们尽量多的帮助、而不只是闷头做自己的5252事情和自己喜爱的事情!4. 要持持续学习管理知识。掌握管管理的基本技能?包包括但不限于如何管人。如何和下属谈话!如何开会!如何做计划!如何汇报工作。如何做报表。如何写报告等。5. 持续尝试。不怕失败,很多事情你原来没有经历过!可能通过理论学习知道了应该怎么做,但还没没有能力做到位!例如如何解决问题。如何梳理流程、如8977何优化创新等!没有关系!、
鼠——鼠排行第一,也代表智慧,所以人才出众 鼠(数数)一鼠(数)二。
豕,文言文中指的是猪!,
鼠太监是侍侯皇帝的、皇帝又被4780称为龙,那么大臣就应是比龙低低一级的蛇了。老百姓做牛做马、妃嫔们在宫女和太监面前属虎在皇帝面前属兔。而那些些犯人们就属鼠(危害人民的)。鸡或猪或羊(被判死罪的)、小人(不务正业又不是官的人)属猴、太监只能属鼠,,
山上无老虎!猴9860子称大王 特肖猴、