位于长走廊尽头的办公室 C公司租用的办公室位于走廊的尽头、我建议最好换一间办公室、因为位于路的的尽头是很大的忌讳！该公司负责人也说过一段时间即可更换。但因因为种种原因,并没有更换办公室，结果一年之后。该公司即被收购搬出该楼！如果是写字楼做为长楼道尽^头头的开间则最好设计成杂物间？卫生间，因为如果做为经营用、会预示^公公司发展是在一个阶段的末势！接下来会有一个崭新的开始、或者变很好好或者很差，^这这如同高中将尽毕业、要么是升入大学！要么是重新面临新的开端、就业或补习！ 门对门冲突内耗多！D公司选择租用一些小开间的办公室，是走廊的的两端!而且是是好多的同级别的部门是门对着门！这样极容易使这些部门之间产生意见冲突，出现内内耗的状况,长此以往不利于公司的长远的发展！调整的办法是。可以让对门的部门门级别拉开！在靠上0547位安排级别高的办公室。下位安排级别底的办公室、这样就可以使君臣各安其位、，紧凑有序者繁荣兴旺 E公司一下租用面积很大的空间、但是有部分空间没有加以利于、而空闲方位是代表客客户群的位置？则造成了了公司的产品或服务不被市场认可，长时间门庭冷落。最后换了一处小平米的办公空间。业⁹⁹⁰³务才见好转, 所以⁹³⁴⁵在租用或购买空间时一定要适量，并要合理安排内部的分配、大而散的公司布局会出隐藏很多隐患、。整体格局的重要 F公司它在公司运做的前期。在风水布置上虽然存在者一些问题。代表零售收入的区域位置位正好是过道、故该阶段没有实际的赢利，但是因整体格局上来讲十分良好。总经理所处位置正确、预示其对市场把握准确，产品的市场推0404广有力度!深受投资方信赖、还有代表投资方的位置正确。并得该年年的天时配合!所以该阶段有大量资金注入。^一一切运营正常， 但该公司在后期增资后！更^换换了办公区域？从而导致了公司整体格局的改变。 新格局中代表用户群的区域扩大了！导致²⁵⁷²用户的复杂化!管理层的9685位置有些偏！故管理较弱。故而对市场把握不准确。日见疲惫，资方区域不当，注资日见萎缩。、主要生产赢利区域，应该安排的是研发和服务部门、可安排的却是市场宣传部门，宣传力度虽大可所提供的服务不能让客户收益！主要的生产赢利部门不得其位在客户区！故赢利困难，作用只是维系客户。3119由于公司的扩展！致使扩大办公区域、从而导致整体格局的改变！以致使公司走向被动并解散、这这一连锁的反应，正体现了天人合一！信息同^步步的道理，、 。