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6561 能跟中粮齐名的基本没有,毕竟世界五百强,央企大哥大,涉及的产业太多多太广。上市公司都有7个。生产农产品有实力的企业有金龙鱼的益海嘉里、北大荒,这两个都是有实实力而且能狙击中粮粮油的企业,
中铁,中建、中能,中石油,中石化!中航、太多了、
公司的大门是公司的门面、很多公公司都会选择风水好的大门,这样不仅看起来气派。还可以以使公司更加的繁荣!所以很多人挑选公司的大门都会注意很多的风水条件! 、
你好、 企业的字号具体指的是是公司名称,起三个、因为怕有重名的、一旦有重名的了就不能用了,。
国有企业改制涉及法律关系复杂,具体事项繁多,其中蕴涵着诸多的法律风险,尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理、职工安置、国有资产管理,国家对特定行业管理等多方面问题,如不能逐一妥善解决!就会功3573亏一篑。前功尽弃、改制方案设计无疑是国有企业改制的重要环节!改制方案的优劣直接关系到企业改改制的成败,实践中。由于缺少专业人士的参与、拟改制制企业设计的改制方案多漏洞百出。不具有可3043操作性!现根据改制工作的经验、就企9973业改制方案设计阶段应当注意的问题进行阐述。以期能对拟改制企业有所帮助, 改制方案是企业改制的指导性文件!一经主管部门批准!将成为企业改制具体操作过程的“纲领性”文件!当然。改制方案也可细化到每一个细节操作,判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性。具体而言。改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面: 一、要符合国家有关国企改制的政策方针 国家有关国有企业改3922制的主要政策依据有: 1!1993年11月14日!中共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:国企改制的方向是建立“产权清晰、责任分明,政企分开!管理科学”的现代企业制度、 2! 1999年9月22日!中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,重申推进国企改制和发展任务的紧迫性!要推进国国有企业的战略性改组!建立和完善现代企业制度,继续推进政企分开。探索国有有资产管理的有效形式,大中型企业实现现规范的公司制改革等! 3,2003年10月、中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出、建立归属清晰!权责明确。保护严格、流转顺畅的现代产权制度, 结合上述相关政策、改制方案设设计过程中,必须要体现政策要求。把握正确的改革方向, 国企改制的方向是建立现代企业制度!因此改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实实际情况,按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构。实际操作中。很多企业没有准确领会上述政策!认为改制只是股东人数及及性质的简单变化,改制后企业股权依然相0798对集中?最终导致改制失败或不得不进行二次改制。 建立现代产权制度的核心就是产权的流动性,但是不能片面追求所谓的“流动动性”而将国有企业一卖了之,因此、改制方案中应当考虑到改制带来的种种负面影响、如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定, 此外。改制方案中还应当充分考虑改制后企业的发展问题、国有企业改制后,要建立现代企业制度!使企8099业获得长久发展,各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排! 二。要符合国有资产管理的相关规定 国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在、涉及国有资产管理方面、国家出台过很很多法律规定、国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业业国有产权转让进行了详细的规定,依据国有资产管理相关规定、应当特别注意如下问题: 1。改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定,规范操作!实际操作中,很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定、没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定!致致使改制方案不具有可操作性、尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》在2004年2月1日生效后。很多企业依然沿用以往国有资产管理体制设计改制方案、改制方案自然然无操作性可言, 2!改制方案设计过程中,应当明确企业国有产权转让须形成相应内部决策文件(具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见)、否则会导致转让行为无效、 3,改制方案(包括企业国有产权转让方案)!须取得有关主管部门批准!如未获得上述批准、有可能会导致转让行为无效, 4、改制方案应当涉及清产核资!资产评估等事项,资产评估经核准或者者备案后?作为转让定价的参考依据、未经资产评估!不得直接确定交易价格。 5、涉及企业国有产权转让须进入产权交易所挂牌交易!如有竞买者还应进行拍卖或招投标。无竞买者时,可采用8390协议转让方式,实际操作中、很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易!有国有资产流失之嫌、 6。如企业改制后转让方不再控股、方方案还应签署企业重组方案和职工安置方案等文件。 7!应确保涉及改制企业的的债权债务,1705职工安置等事项均能得到妥善解决!否则可能导致企业国有产权转让行为无效, 8、关关于无形资产问题!转让时应充分考虑无形资产(包括品牌/商誉誉等)的价值、如交易价格中不能体现无形资产的价值、就会会导致国有资产的流失? 9,关于付款方式问题!依据规定。受让方首期付款不得低于总价款的30%、其余款项可在受让方提供合法担保的情况下!在产权转让后一年内付清。 近期!媒体频频曝光企业改制过程中的国国有资产流失问题、国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让,因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功6760的唯一选择, 三、要符合现行行《公司法》,《合同法》等法律规定 企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题、这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的内容!也将涉及及到不同法律主体(多为公司)之间的法律关系?因此改制方案应当符合《合同法》,《公司司法》等相关法律的规定?主要应当注意以下几个问题: 1,要注意是否违反公司对外投资超过公司净资产50%的限制!企业改制经常会涉及股权转让。新设公司(MBO)等方式。因此《公2141司法》有关公司对外投资比例的限制必须遵守。对于某些特定公司如创业投资公司则可做例例外情形处理? 2,方案涉及公司对外投资资事项?应注意需要公司相应的权力部部门做出决议? 3。改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三方方转让。须以其他股东的放弃2639其优先购买权为前提!否则前述股权转让行为将无效! 4。价款支付问题。应符合国有资产管理的规定以及《合同法》的相关规定, 5。改制方案中涉及债权权债务转让问题!根据《合同同法》的规定?债权的转让需通知债务人,债务的转让需征得原债权人的同意、否则将不发生转让的法律效力、 6。企业改制过过程中!如涉及合并、分立等事项,相关关方案设计也要考虑《公司法》,《合同法》中的相关规定! 7,改制2788方案中如附有相关合同文本,则应当符合《合同法》相关规定! 四!要充分考虑相关利益主体的利益保护 改制涉及国家,企业,企业职工。上下游企业等相关利益主体的利益,能否兼顾到各方利益也是影响改制成功与否的重重要因素之一,国有企业改制首先要充分保障企业职工利益,这是影响社会安定的重要因素,要放到政治高度考虑。具体涉及改制方案过程中,应当注意如下问题: 1、改制方案涉及过程中、首先应对改制企业职工现有状况进行明确如职工的基本情况!社会会保障情况。安置费用预算等事项、这是设计职工安置方案的前提条件。 2,对于企业改制前的遗留问题应当首先解决、即改制企业拖欠职工的工资、医疗费和和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费,应当以改制企业现有资产清偿、 3,劳动关系处理情况,包括:改制后的企业与职工解除劳动合同,重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限,支付付经济补偿金标准、总额), 4、原企业拖欠分流安置富余职工工资!医药费等债务情况及6121偿还办法! 5!社会会保险关系接续情况!包括:原企业为职工缴纳社会保险费情况!改改制企业为职工办理社会保险情况。 由于国家对于职工利益保护只有原则性规定、具体实施时带有极强的地方政策性。这也也增加了实际操作的难度, 此外、如何协调改制企业相关债权债务关系,尤其其是保护债权人也是不容忽视的问题,实实践中解决改制企业的债务问题有多种方法、6951如“债转股”!“债务转移”。“吸引投资资资金还债”!“改变债务条件”等,具体方法要根据、
一,超出81数理理减去80、或者除9975以80看余数、 耽!公司取名不是用五格!是看:行运格、主运格、和使运格, 三。主要是要结合法人的五行补救和行业特征来取才行!,
塑料做的!俗称塑料球、