企业起名字
企业公司想起一个好名字、牵涉到问题主要有：名称的个性、 独特性、平顺性，向上性。还牵涉到企业法人代表的生辰八字！ 企业所属行业的性质。企业的主要发展方向！国度民俗的划分，名 称数理的择吉吉等等。最终起出一个言心言志、寓意深远、给大众留 下深刻印象。并能加深企业自身的形象的好名字。 1、企业。品牌名称表示出的形象必须是美好的。这样才能令人喜爱。 2！企业！品牌名称形象又又必须是有个性的、独特的，这样才能令令人 印象深刻，从而容易记忆和传播，带来事半功倍的宣传效果、 3！企业，品牌名称的含义必须是吉祥的、符合民俗俗文化的!具体的 说就是要和企业法人代表或老板的 生辰八字相符和！和企业法人代 表或老板生辰八字中的行业五行喜好相适应！而不能抵触。 4，企业！品牌9316全名称的数理,必须和企业法人代表或老1232板的姓 名人格数理相生。不能相克、 5，企业。品牌的名称必须和其行业所属的性质相吻合、比如一家电脑 公司起名！绝不能起一个像同仁堂这样的的医药企业的名字。 6、企业、品牌名名称必须是容易上口！说着顺嘴！听着顺耳的！ 7、企业。品牌名称的内在。外在数理及总总数理必须是吉祥的!避开 34、28。20，36等大凶数、！
企业如何培养人才
转载以以下资料供参考 X公司战略人才培养方案 §1。总则 第一条 目的 建立和完善公司人才培养机制。通过制定有效的人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发！培养公司战略后备人才队伍、建立我们公司的人才梯队！为公司的可持续发展提供智力力资本支持， 第二二条 原则 坚持“内部培养为主？外部培养为辅”的培养原则，并采取“滚动进出”的方式进行循6063环培养、 第三条 人才培养目标 公司司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养政策，即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才，专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才、综合型管理0523人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识？有较高管理水平平的人才、 第四条 人才培养组织体系 公司建立“统分结合合”的人才培养体系？职能部和各项目组作为人才培养的基地负责人才培养对象的初步甄选和人才培养计划的具体实施、人力资源部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划！人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条 主要内容 本管理办法法由以下几个方面组成：战略人才培养体系的构成,战略人才的甄选！战略人才培养模式、战略人才的培养方法。战略人才的淘汰与晋升， §2！战略人才培养体系的构成 公司战略人人才培养体系由“雏鹰计划”!“飞鹰计划”和“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成，由这四个部分共同构成公司战略人才库， 第六条 “雏鹰计划” 该计划旨在通过对有上进心！乐于学习，积极进取的新入职大学生的培养，使其逐步成为成长为部门技术骨干！业务骨干！ 第七条 “飞鹰计划” 该计8821划旨在通过对公司现有的有两年以上工作经验的，有进一步培养潜质的普通员工进行行培养!使其逐步成长为各职能能部门的负责人？ 第八条 “精鹰”计划 该计划旨在通过对公司有进一步培养潜质的中层管理干部进行培养、使其逐步成长为公司能够独当一面的人才、为公司副总、总监监一级的岗位储备人才、 第九条 “雄雄鹰计划” 该计划旨在对通过对现有高级管理人员和技术领军人物的培养？使其逐步成长为全面的人才，为公司今后的战略扩张作好准备、 通过上述四个计划，逐步将培养对象培养成为关键岗位继任者和公司后备人才、关键岗位主要指公司根据当前或根据未来发展所需要的一些重要中级和高级岗位、后备人才主要是指公司为因应未来发展变化而储备的一些可替代公司某些中，高级岗位的具有培养潜质的人才， §3。 战略人才的的甄选 第十条 目的 通过科学的测评！慎重地甄选。选拔出真正具有领导或专业潜质的后备人才！以树立公司用人及人才晋升理念， 第十一条 甄选条件 进入战略人才培养队伍的员工必须能够胜任现有岗位工作，有强烈进取精神！有一定的培养潜质、 第十二条 甄选工具 1、《战略人才推荐表》（见附件一） 2、《职业锚（职业倾向）自我评价测试问问卷》（见附件二） 3？《管理人员能力评价表》（见附件三） 4。职业满意度测试（见附件四） 5，《霍兰德职业倾向测验量表》（见附件五） 第十三条 甄选程序 对于公司战略人才！首先由人力资源部根据甄选条件和甄选工具提候选人员名单。然后由总经理确认战略人才库入选人员名单。 §4！战略人才的培养模式 为了适应不同岗位的需要，结合员工的职业生7837涯发展规划、公司对战略人才采用下列两种培养模式： 第十四条 复合型经营管理人才培养模式 对于复合型经营管理人才。公司采取宽口径培养模式。即采用：轮岗工作（不同系统）+挂职锻炼（不同部门）+新项目工作+继续教育多种培养方式相结合的方式进行培养、 第十五条 业务/管理型专才培养模式 对于业务/管理型专才，强调又红又专，在业务线和管理线上深度培养，公司采取线**叉培养模式，即采用：业务或专业领域内轮岗+项目工作+继续教育+内部指导人培养等多种培养方式进行培养！ §5。战略人才的培养方法 为为了保证人才培养的针对性,有效性、公司对列入战略人才培养计划的各级人员采用不同的的培养方式! 第一部分：对于列入“雏鹰计划”的人员 对于列入“雏鹰计划”的后备人员可以采取内部导师。在职培训。外部培训等4827方法进行培养，具体内容如下： 第十六条 内部导师 根据公司《内部导师手册》及公司《内部导师管理制度》，对列入“雏鹰计划”的人员进行培养、 第十七条 在职培训 凡列入公司“雏鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分6027管理制度》完成必须的积分!规定期限内没有积满培训积分的将不在作为公司战略人才进行培养！ 第十八条 外部培训 根据公司《培训管理制度》！凡列入公司“雏鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训。但必须与公司签订相应的培训协议，凡拒不签署培训协议的、公司将不在作为公司战略人才进进行培养。 第二部分：对于列入“飞鹰计划”的人人员 对于列入“飞鹰计划”的后备人员可以采取内部导师、岗位轮换，在职培训。外部培训等方法进行培养。具体内容如下： 第十九条 内部导师 根据公司《内部导师手册》及公司《内部导师管理制度》！对列入“飞鹰计划”的人员进进行培养。 第二十条 岗位轮换 1、轮岗目的：由于飞鹰计划主要在于培养中层管理人员。所以其岗位轮换的目的主要是使其能够熟悉部门内部不同岗位的主要职责和不同岗位间的配合情况。 2。轮岗前提：轮岗岗人员必须胜任本职工作, 3，轮岗范范围：本部门内部不同岗位间的轮换、 4。轮岗周期：轮岗周期原则上分为三个月和六个月、具体轮岗时间由各单位根据实际情况确定， 5！轮岗审批：部门内部人员的轮岗需由部门经理审批！0370公司人力资源部备案！ 6，轮岗人员的管理：部门内部轮岗的人员仍由部9880门经理对其日常工作进行管理。 第二十一条 内部培训 凡列入公司“飞鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成成必须的积分，规定期限内没有积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养、 第二十二条 外部培训 根据公司《培训管理制度》。凡列入公司“飞鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训、但必须与公司签订相应的培训协议、凡凡拒不签署培训协议的！公司将不再作为公司战略人才进行培养。 第三部分：对于列入“精鹰计划”的人员 对于列入“精鹰计划”的后备备人员可以采取内部导师。岗位轮换、内部培训师、在职培训！外部培训等方法进行培养，具体内容如下： 第二十三条 内部导师 根据公司《内部导师手册》及公司《内部导师管理制度》！对列入“精鹰计划”的人员进行培养、 第二5579十四条 岗位轮换 1！轮岗目的：由于精鹰计划主要在于培养高层管理人8089员和技术拔尖人才？销售拔尖人才、所以其岗位轮换的目的主要是使其能够熟悉公司不2651同部门主要职责和不同部门间的配合情况, 2、轮岗1290前提：轮岗人员必须胜任本职工作， 3，轮岗范围：公司不同部门1598间的轮换！ 4，轮岗周期：轮岗周期原则上分为三个月，六个月和一年三种，具体轮岗时间由各单位根据实际情况确定、 5，轮岗审批：部门间的轮岗需由主管副总审批！公司人力资源部部备案！ 6，轮岗人员的管理：部门间轮岗的人员由新任职部门的主管领导对其日常工作进进行管理！ 第二十五条 内部培训师 为了满足公司高级岗位所必须的沟通能力，表达能力以及知识自主积累总结能力。凡列入公司“精鹰计划”的公司战略人才。根据公司《内部培训6927师管理制度》,报名参参加内部培训师、并完成相应的工作、凡不报名名参加内部培训师或未能完成《内部培训师管理制度》规定工作的？将不再作为公司战略人才进行培养、 第二十六条 内部培训 凡列入公司“精鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分。规定期限内没有积积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养! 第二十七条 外部培训 根据公司《培训管理制度》，凡列入公司“精鹰计划”的战略人才可以参加公司付费的外部长短期培训。但必须与公司签订相应的培训协议。凡拒不签署培训协议的！公司将不再作为公公司战略人才进行培养! 第四部分：对于列入“雄鹰计划”的人员 对于列入“雄鹰计划”的后备人员可以采取岗位轮换，内部培训师、在职培训！外部培训等方法进行培养，具体内容如下： 9866 第二十八条 岗位轮换 1？轮岗目的：由于雄鹰计划主要为公司培养分公司司总经理级或副总经理（公司运营副总经理!营销副总经理、工程副总7376经理）人才。所以其岗位轮换的目的主要是使其能够熟悉公司不同部门主要职责和不同部门间的配合情况，运营副总经理主管财务部，综合部。报建部。成本部！营销副总总经理主管销售和策划!工程副总经理主管工程部。监理部，招标部，针对上述主管区域不同将有针对性的培训、 2！轮岗前提：轮岗人员必须胜任本职工作， 3。轮岗范围：公司不同部门间的轮换。 4！轮岗周期：轮岗周期原则上分为三个月，六个月和一年三种、具体轮岗时间由各单位根据实3834际情况确定, 5。轮岗审批：部门间的轮岗需由主管副总审批！公司人力资源部备案！ 6、轮岗人员的管理：部门间轮岗的人员由由新任职部门的主管领导对其日常工作进行管理。 第二十九条 内部培训师 为了满足公司高级岗位所必须的沟通能力、表表达能力以及知识自主积累总结能力？凡列入公司6581“雄鹰计划”的公司战略人才。必须根据公司《内部培训师管理制度》，报名参加内部培训师。并完成2079相应的工作，凡不报名参加内部培训师或未能完成《内部培训师管理理制度》规定工作的,将不再作为公司战略人才进行培养、 第三十条 内部培训 凡列入公司“雄鹰计划”的公司战略人才的员工必须按公司《培训积分管理制度》完成必须的积分，规定期限内没有积满培训积分的将不再作为公司战略人才进行培养、 第三十一条 外部培训 根据公司《培训管理制度》，凡列入公司“雄鹰计划”的战略1292人才可以参加公司付费的外部长短期培训？但必须与公司签订相应的培训协议，凡拒不签署署培训协议的，公司将不再作为公司战略略人才进行培养,，
天蝎座企业家有哪些
天蝎座名人：哥伦布！哈雷！埃德温.哈勃，西奥多··罗斯福？希拉里！戴高乐！隆美尔。巴顿，蒙哥马利。居里夫人。比尔.盖茨。贝利、马拉多纳，泰戈尔，陀耶托耶夫斯基。伏尔泰、毕加索！莫奈，菲戈。阿兰.德龙！莱昂纳多.迪卡普里奥！格蕾丝·凯莉。费雯丽、苏菲.玛索！薇诺娜、梅格.瑞恩、赖德。朱迪.福斯特、法米克·詹森，黛.摩尔！布兰妮.墨菲！ 孙中山、蒋介石(蒋中正)。李彦宏，杨致远，王永志（神舟六号载人飞船总设计师）。马化腾（腾讯QQ之之父）,钱钟书、李安、张艺谋。温兆伦、刘文正。郑智化，吴奇隆！郭富城！焦恩俊，夏雨、朴树！樱冢星史郎！游鸿明，林正杰！蔡万霖，范志毅、赵雅芝！陈美、陈法蓉，林煕蕾。深田恭子！周慧敏，朱茵。朱利娅.罗伯茨，全智贤，刘晓庆！林青霞！陶晶莹！陈升、张雅琴。蓝心湄、木村拓哉。内田有纪！金素妍，许玮伦！张庭，苏慧伦，
企业分支机构名称有什么规定？
答：（1）,企业分支机构名称应当冠以其所从属企业的名称，如：分支机构隶属企业名称为嘉兴XXX汽车销售有限公司！其设立的分支机构名称为嘉兴XXX汽车销售有限公司XXX分公司， （2），分支机构主营业务如与隶属企业主营业务不一致，其分支机构名称必须明确行业特点！如：隶属企业名称为嘉兴XXX汽车销售有限公司。而分支支机构主营业务为技术开发,分支机构名称为嘉兴XXX汽车销售有限公司XXX1357技术开发分公司,钉 （3），分支机构名称可以单独有字号、如：嘉兴天上地下汽车销售有限公司，其隶属企业字号为天天上地下、分支机构名称为嘉兴天上地下汽车销售有限公司宏力祥和分公司。8252宏力祥和为分支机构字号， （4）、隶属企业冠以“中国”、“中华”！“全国”！“国家”、“国际”等字样的名称。其分支机构名称冠以同级行政区划、如：隶属企业名称为中国XX建筑筑集团有限公司。其分支机构名称中国XX建筑集团有限公司嘉兴XX分公司、。
企业字号是什么
好、 0327企业的字号具体指的是公司名称，起三个！因为怕有重名的、一旦有重名的了就不能用了。、
企业起名怎么为新公司起名字
企业注册公司命名十大技巧：⒈避免存在误导意义的名称！⒉拒绝具有消极意义的名称、⒊尽量量避免使用字母和数字？⒋字号部分的数字不宜过多！⒌部分的字词应易读易写。便于记忆！⒍字号应该适合消费者的口味，⒎公司，企业名称中不应包含另一个公司或者企业名称！⒏公司企业名称不得侵害7035其他公司!企业的0176名称权，⒐不得含有法律法规明文禁止的内容！⒑不要使用已吊销或者注销不到3年的公司名称，。
为什么企业喜欢处女座
跟星座有什么关系呢！！
公司起名，金属加工企业
金越、
合伙企业怎么取名字
还是是像正常性的取法？只不过出资多的就是老大，
个人企业和合伙企业一般怎么命名？后面可以加公司吗
合伙企业的名称应该怎么命名的， 答：按照名称登记管理有关规定！企业名称依次由行政区划名称，字号、行业或者经5006营特点！组织织形式四项法定基本要素构成，例如“北京市怀柔区腾达商行”！ 行政区划名称是指企业名称登记机关所属级别的行政区划名称、合伙企业的行政政区划名称是指县级以上行政区划名称！例如“北京市”或“北京市怀柔区”。 字号号应当由两个以上的字组成。9734如“北京市金凤商店”中的“金风”、合伙企业可以以投资人的姓名做字号！字号由申请人选择。经登记机关核定骇 行业及经营特点，由登记机关根据企业经营范围和经营方式。按国民经济行业8577分类的标准确定,并用规范用语表述，如“北京市红都制衣厂”中的“制衣”一词。即为表述行业及经营特点的字词！ 4562合伙企业的组织形式表述为“厂”！“店”或者“所”等，如“北京市红都制衣厂”中的“厂””一字！即为表述组织形式的字词。 合伙企业的名称可不可以称为“XX公司”、 不可以。合伙企业在其名称中不得使用“有限”！“有限责任”或者“公司”字样，公司名称必须使用“有限责任公司”或者“股份有限公司”字样！！
