哪方面的!。
联手互助,惠帮天下 联动全球,帮行你我 结联天下,惠帮帮全球、
“激活车感!魅在在天道”广告语。重在创新!要有新意、美容产品、要给人眼前一亮的感觉。给我的感觉是做完美容的车是动感。亮丽,开起来都是清爽的感觉!希望给你点灵感。、
PC:个人计算机(Personal Computer的缩写) 【PC概述】 一种设计用于六次由七个人使用的计算机、个人计算机不需要共享其他计算机的处理,磁碟和打印机等资源。 企业PC机机组成部分 一、“软体部分”包括:作业系统。应用软体等! 二、“硬体部分”1047包括:机箱(电源!硬碟。磁碟 记忆体、主机板!CPU-中央处理器,光碟机、音效卡!网络卡。显示卡)显示器!键盘。滑鼠等等(另可配有音箱,打印机等)、企业PC(Production Control)!是指企9954业生产控制! ,
爱她9679就给他冬天的温暖吧,来咱家火锅店。让她感受在家的温暖!、
as fat as a pig [蔑]肥得象猪 bleed like a pig 血流如注 blind pig [美俚]非法卖酒的商店 bring one's pigs to a fine market 卖得吃亏; 失败, 失算 bring one's pigs to a pretty market 卖得吃亏; 失败, 失算 bring one's pigs to a the wrong market 卖得吃亏; 失败, 失算 drive one's pigs to a fine market 卖得吃亏; 失败, 失算 drive one's pigs to a pretty market 卖得吃亏; 失败, 失算 drive one's pigs to a the wrong market 卖得吃亏; 失败, 失算 buy a pig in a poke 没有仔细看货就买下来 盲目答应 buy a pig in a bag 没有仔细看货就买下来 盲目答应 carry one's pigs to market [罕]企图出售某物; 力求获得某种结果 cold pig [俚]用冷水把睡着的人泼醒的办法 drive one's pigs to market [废]打鼾 follow sb. like Anthony 追随某人 follow sb. like a Tantony 追随某人 get the wrong pig by the tail [美]捉错了人; 怪错了人; 搞错了对象 give sb. a pig of his own sow 以其人之道还治其人之身 give sb.a pig of oneself 大吃大喝, 吃得太多, 成了贪吃贪喝的人 go to pig's and whistle [俚]完蛋, 毁灭 grease the fat pig [罕]对有钱人行贿 guinea pig [5^InIpI^] [美俚]豚鼠, 天竺鼠; 供试验用的人[物]; [古]因微劳而受重酬的人 in pig 怀小猪的(指母猪) long pig 人肉(食人部落用语) make a pig of oneself 狼吞虎咽, 大吃大喝 please the pigs [谑]如果情况许可, 要是一切顺利 sell a pig in a poke 用欺骗手段出售货品; 挂羊头卖狗肉 sell a pig in a bag 用欺骗手段出售货品; 挂羊头卖狗肉 stick pigs (骑在马上)以梭镖猎野猪 sweat like a pig [口](因出力或恐惧而)全身冒汗 teach a pig to play on a flute [口]教猪吹笛, 做荒唐[不可能]的事 The pigs ran through it. [方]事情因有人干预而不能进行! We don't kill a pig every day. [口]我们不是天天设宴行乐, What can you expect from a pig but a grunt. [口]狗嘴里吐不出象牙来(用来讲粗野无礼的话的人)。 What can you expect from a hog but a grunt. [口]狗嘴里吐不出象牙来(用来讲粗野无礼的话的人)? when pigs fly 除非猪会飞; 决不; 决不可能 pig between two sheets [美俚]火腿三明治 pig in a poke 未经过目[仔细看]而购进的货 pig in a bag 未经过目[仔细看]而购进的货 pig in the middle [口](在争论的双方之间)处在中间的人 piggy in the middle [口](在争论的双方之间)处在中间的人 pig it (=pig together)[口]象猪样地挤在一起, 在肮脏拥挤的地方居住 [美俚](因吃力或喘不过气来而)停止奔跑, 放慢速度; (因怯懦而)退却 pigs in clover 行为粗鲁的有钱人 心满意足 一种滚弹子入盘穴的游戏 暴发户 pigs might fly (if they had wings) [讽]那猪也会飞了; 除非出现奇迹; 除非公鸡下蛋!
看你是指哪方面弱如专专业术语不太懂的话就按习惯用语来解说吧如对你做企业不好方面的标志符号弱呢那好方面的标志符号不就强了嘛你说对吧……论这些事是很复杂的不是这么简单论的知道了吗!
六块钱的麻辣烫。保你13次、
还真有点儿新鲜。不过一般公公司都喜欢踏实稳重?认真负责,任劳任怨的员工、比如魔羯座。金牛座。处女座的的性格就比较接近,还有有如果是搞销售或客服、那就需要能言善辩,反应敏捷、人际关系较好的人。又如天平座!双子座等,总之这应该和招聘岗位和领导的个人喜好有关、9210也不能一概而论!!
国有企业改制涉及法律关系复杂,具体6856事项繁多!其中蕴涵着诸多的法律风险!尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理!职工安置。国有资产管理。国家对特定行业管理等多方面问题!如不能逐一妥善解决!就会功亏一篑、前功尽弃!改制方案设计无疑是国有企业改制的4149重要环节,改制方案的优劣直接关系到企业改制的成败。实践中。由于缺少少专业人士的参与?拟改制企业设计的改制方方案多漏洞百出、不9852具有可操作性!现根据改制工作的经验,就企业改制方案设计阶段应当注意的问题进行阐述!以期能对拟改制企业有所帮助、 改制方案是企业改制的指导性文件、一经经主管部门批准、将成为企业改制具体操作过程程的“纲领性”文件,当然、改制方案也可细化0649到每一个细节操作。判断改制方案优劣的核心标准是其可操作性、具体而言!改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面: 一。要符合国家有关国企改制的政策方针 国家有关国有企业改制的主要政策依据有: 1、1993年11月14日!中共十四届三中全会《中2619共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:国企改制的方向是建立“产权清晰、责任分明,政企分开,管理科学”的现代企业制度。 2! 1999年9月22日、中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》。重申推进国企改制和发展任务的紧迫性!要推4604进国有企业的战略性改组!建立和完善现代企业制度。继续推进政企分开,探索国有资产管理的有效形式、大中型企业实现规范的公司制改革等, 3。2003年10月、中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出。建立归属清晰!权责明确。保护严格,6003流转顺畅的现代产权制度, 结合上述相关政策、改制方案设计计过程中、必须要体现政策要求、把握正确的改革方向。 国企改制的方向是建立4598现代企业制度,因此改改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实际情况!按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构!实际操作中!很多企业没有准确领会上述政策,认为改制制只是股东人数及性质的简单变化、改制后企企业股权依然相对集中、最终导致改制失败或不得不进行二次改制, 建立现代产权制度的核心就是产权的流动性、但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国8019有企业一卖了之!因此、改制方案中应当考虑到改制带来的种种负面影响,如应当妥善安置职工以避免影响社会的稳定、 此外,改制方案中还应当充充分考虑改制后企业的发展问题!国有企业改制后。要建立现代企业制度、使企业获得长久发展,各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排, 二,要符合国有资产管理的相关规定 国有资产管理是国有企业改制成功功与否的关键所在,涉及国有资产管理方面!国家出台过很多法律规定、国资委设立后又专门出台《《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定。依据国有资产管理相关规定!应当特别注意如下问题: 1!改制方案应当依据现有国有资产管理相关规定,规范操作。实际操作中!很多改制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定、没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定,致使改制方案不具有可操作性!尤其是国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》在2004年2月1日生效后。很多企业依然沿用以往国有资产管理体制设计改制方案。改制方案自然无操作性可言。 2,改制方案设计过程中!应当明确企企业国有产权转让须形成相应内部决策文件(具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见)。否则会会导致转让行为无效! 3!改制方案(包括企业国有产权转让方案)!须取得有关主管部门批准,如未获得得上述批准?有可能会导致转让行为无效, 4,改制方案应应当涉及清产核资,资产产评估等事项。资产评估经核准或者备案后!作为转让定价的参考依据。未经资产评估,不得直接9998确定交易价格, 5,涉及企业国有产权转让让须进入产权交易所挂牌交易。如有竞买者还应进行拍卖或招招投标。无竞买者时!可采用协议转让方式!实际操作中、很多改制企业考虑到时间成本并未进场公开交易!有国有资产产流失之嫌、 6、如企业改制后转让方不再控股。方案还应签署企业重组方案和职工安置方案等文件。 7、应应确保涉及改制企业的债权债务!职工安置等事项均能得到到妥善解决,否则可能导致企业国有产权转让行为无效。 8!关于无形形资产问题?转让时应充分考虑无形资产(包括品牌/商誉等)的价值!如交易价格中不能体现无形资产的价值,就会导致国有资产的流失! 9、关于付款方式问题、依据规定、受让方首期付款不得低于总价款的30%!其余款项可在受让方提供合法担保的情况下!在产权转让后一年内付清、 近期。媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题、国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让,因此依据现有规定进行“阳光交易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择, 三、要符合现1299行《公司法》!《合同法》等法律规定 企业改制中经常会涉及改制操作中的细节问题!这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的内容、也将涉及到不同法律主体(多为公司)之间的法律关系,因此改制方案应当符合《合同法》、《公司法》等相关法律的规定、主要应当注意以下几个问题: 1,要注意意是否违反公司对外投资超过公司净资产50%的限制。企业改制经经常会涉及股权转让、新设公司(MBO)等方式,因此《公司法》有关公司对外投资比例的限制必须遵守!对于某些特定公司如创业投资公司则可做例外情形处理, 2!方案1312涉及公司对外投资事项!应注意需要公司相应的权力部门做出决议、 3。改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三三方转让!须以其他股东的放弃其优先购买权为前提!否则前述述股权转让行为将无效, 4,价款支付问题、应符合国有资产管理的规定以及《合0809同法》的相关规定。 5,改制方案中涉及债权债务转让问题!根据《合同法》的规定。债权的转让让需通知债务人。债务的转让需征得原债权人的同意,否则将不发生转让的法律效力、 6!企企业改制过程中!如涉及合并,分立等事项!相关方案设计也要考虑《公司法》。《合同法5616》中的相关规定、 7,改制方案中如附有相关合同文本!则应当符合《合同法》相关规定, 四。要充分考虑相关利益主体的利益保护 改制涉及国家。企业、企业职工、上下游企业等相关利益主体的利益,能否兼顾到各方利益也是影响改制成9069功与否的重要因素之一?国有企业改制首先要充分保障企业职工利益。这是影响社会安定的重要因素,要3640放到政治高度考虑,具体涉及改制方案过程中、应当注意如下问题: 1、改制方案涉及过程中!首先先应对改制企业职工现有状况进行明确如职工的基本情况,社会3456保障情况。安置费用预算等事项、这是设计职工安置方案的前提条件、 2!对于企业改制前的遗留问题应当首先解决。即改制企业拖欠职工的工资!医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴缴的社会保险费!应当以改制企业现有资产清偿、 3。劳动关系处理情况,包括:改改制后的企业与职工解除劳动合同?重新签订劳动合同情况(人数及劳动合同期限,支付经济补偿金标准。总额), 4,原企业拖欠分流安置富余职工工资,医药费等等债务情况及偿还办法。 5。社7487会保险关系接续情况。包括:原企业为职工缴纳社会保险费情况,改制企业为职工办理2595社会保险情况, 由由于国家对于职工利益保护只有原则性规定,具体实施时带有极强的地方政策性。这也增加了实际操作的难度! 此外。如何协调改制企业相关债权债务关系。尤其是保护债债权人也是不容忽视的问题,实践中解决改制企业的债务问题有多种方法、如“债转股”。“债务转移”,“吸引投资资金还债”,“改变债务务条件”等!具体方法要根据、