哪些星座管理下属最有办法
第一名：天蝎座 只有老鹰型和蝎子型的天蝎才能当上老板。但由于老鹰型的天蝎只占天蝎人口的0.1%！所以他遇到的大概都是蝎子型的“贱天蝎”，这个老板对员工的监控可是12星座之最，而他的带兵之道则是一8996开始好言好语。风趣幽默。让他以为身处在一个又能学习又有发展的自自由发挥空间、当你正陶醉在梦幻工作环境的美美梦中时？你万万也想不到！你已在暗地里对你展开开如影随形。亦步亦趋的严密监控！只要你一一有状况!不论是偷懒、打混、没有保持办公环境清洁、不遵照他的旨意办事……他都会神出鬼没地出现、然后以前的好言好语、风趣幽默都会变成威胁恐吓！冷嘲热讽、 第二名：摩羯座 能当上上老板的摩羯、都是属于野心不小、权力欲高高的野山羊!这一类的的摩羯？可就不一定是一般那种刚毅木讷、人缘不好的3566笨山羊!他的带兵之道也是属于中央集权式的，如此才能巩固他的地位。面对摩羯座老板、你一定要懂得投机取巧，并且会拍马屁、因为权力力越来越大、自信越来越强的摩羯座座老板，要的不不是一个好帮手，他要的是能帮他自圆其说的弄臣！ 第三名：天秤座 交涉力、协调性、规律性。审美眼光！独创性和沟通力是他天赋的优点，发挥在工作方面！可以令成就更为卓越、善用用口才和社交力在工作之上!犹豫不决会严严重影响应变力。常常令合作伙伴无所适从！而且自我的日常生活管理不善！使人留下处事混乱的印象！只着重外表装潢！试问谁人有信心付予大任给他！尝试遇到不满的地方迅即提部A有时一针见血的建议未必得罪别人、反而加速推动工作的进展、、
哪个星座的女生最不会管理自己的体重？
没有一个女孩子不在意自己的体重。当然标准准肯定是不一样的!有些人觉得健康就好、有些人就觉得自己要楚楚动人才行、下面就给给大家盘点一下十二星座女的标准体重， 白羊座：42kg 白羊座说话办事总是只看到自己的世界、说话怎么想就会怎么说！这样样得罪了很多人,在四7239面楚歌的环境里。就4491算她很难吃胖，而且且会比较偏瘦？ 金牛座：40kg 金牛座每天都过得充实又辛苦、他们会认真对待生活中的每一件事每一个人。脚踏实地、兢兢业业，这6927就导致他们总是瘦的可怜、 双子座：65kg 对于美食没有任何的抵抗力，明知道吃完自己就会发胖也会因为控制不了自己，吃很多，导致自己成为一胖子、就算是发发誓自己不再贪吃也没有什么用？ 图片来源于网络 巨蟹座：50kg 想吃东西西的时间！没有办法8660拒绝自己、可是胖了之后。就会一直陷入自责里面！想着当初为什么不能控制好自己，导致这0148样的结果！于是！忧虑使他们又瘦一点！ 狮子座：55kg 在狮子座的眼里、标准健康体重就是最好的身材、他们对于自己的认知会一直努力！不管别人是怎么理解。自己一直会坚持下去。 处女座：50kg 体重最完美的状态就是不胖不瘦！又健康、这就是他们追求的、而且他们不是仅仅自己追求！实际也会是这么去做！让自己达到自己想要的状态。 图片来源于网络 2977 天秤座：60kg 总是觉得生活中有很多的不如意,觉得自己空虚寂寞冷、需要吃东西来填满自己的内心。不然就会没有办法好好生活。无所顾忌的大吃、导致他他们发胖？ 天蝎座：45kg 8356 总是不停地怀疑那些他所不能掌控的事情,就算是能够掌控有8614一点变化!他就会揣测对方，强烈的占有和嫉妒会让他们消化不良！难以吃胖， 射手座：55kg 习惯自由放飞自我、但是又过于理想化。觉得事情都会像是自己想象的那个样子！他们的体重一直觉得按照健康来评判、8770处于标准线上、 图片来源于网络 摩羯座：40kg 只相信自己觉得怎样才算瘦、就会压抑自己想要吃东西的想法、就算达到胖瘦目标。害怕自己不忌讳就会再次发胖，于是继续压抑自己、 水瓶座：60kg 想吃的时间就会去吃东西。身边的人也会告诉她，这样子会发胖、他他们却觉得对方管的太多。我想要吃个东西也不行！就这样变成胖子。他们自己不承认， 双鱼座：45kg 吃东西总是害怕自己长肉!明白白这件事情之后。他就会0020一处于不安的状态！没有办法好好吃东西、心神不安！很少的食物被吸收。，
什么星座的老板善于管理员工
第五名：魔羯座激活方式：用超大的利益收买你魔羯座重视实效，尤其是那些能落实在物质方面面的东西、格外能吸引他们的注意力、所以当魔羯需要与他他人打交道时!也会下意识地以自己的偏好去选择8906具体的行动！而这样的想法至少在职场上来说、的的确是相当受到下属欢迎的！因为精神方面的东西，比如企业文化。工作氛围。人3523际环境等等说到底,也都是因为会影响实质利益。却又又不那么容易把握住、才显得如此重要，而假如直接把物质上的奖惩搬到台3218面上进行讨论!不是更更大快人心吗？魔羯老板就是看准了了这一点？才会会选择这个最有效的方式入手、4720直接以奖惩机制的完善来刺激员工的工作热情！这样做的好处显而易见：当奖励与实干严密挂钩时，没有人会不对离自己最近的的目标动心！同样，且具备可行性的惩罚也会让员工产生危机感，适当的危机感自然是有利于工作效率提升的、第四名：天蝎座激活方式：用逗人的香饵诱惑你尽管内心中有着势不可挡的激情。但至少2967在公开生活中？天蝎是很注重理性的！在他们看来、理性代表表着高效!易于量化！易掌控控和目标明确,所所以天蝎老板在管理员工时,同样很注重合理运用理性的的思考？来来设计最有效的管理方案、在天蝎老板的的眼中,所有不恰当的员工行为！都可以通过科学、系统的训练及管理进进行调整。至于是给大棒还是给糖果、就要视具体行为和相关方案而定了。当然、如果有可能的话，天蝎老板会同时注重这两点。并并且格外强调“给糖果”的部分？因为他们非常清楚、当内心的期望可能被满足时，一个人往往能发掘出远超过自己想象的潜能。所以他们最重视的就是对激励机制的不断调整、以及一再完善相关的评估机制。“公平与公开”则是天蝎老板的承诺，以激发更多员工的好胜心、第三名：射手座激活方式：用美好的梦想鞭策你射手是天生的追梦者、他们既喜欢在现实的基础上为自己描绘出美好未未来的蓝图！更喜欢为了梦想不懈奋斗的过程！这种对梦想的追逐！对射手有强大到无可比拟的诱惑力！强大到甚至连最终的结果都不是那么重要了，而且射手更有一种天赋，就是他们能很轻易地用自己的心态去感染周围的人！当射手激情洋溢地对你叙述自己的梦想时。你会情不自禁地分享对方的信心和勇气、想象一下吧、这样的天赋在面对下属员工时、该会多么有用——如果射手老板想激活橡皮员工的斗志，最合适的方式就是把他自己的愿景在他们面前展开，并为他们在其中找到自己的位置！这样一来。哪怕是再麻木不仁的橡皮员工！也会渐渐因感染了老老板的雄心壮志!而重新变得满心干劲！当然也要小心射手老板的另一个必杀技技：重视梦想的他们，对不珍惜梦想、或是不肯为梦想全力以赴的人。是很瞧不起的，假如下属员工在实际工作中因偷懒而呈现出这样的状态，射手老板说不定会席卷一场“狂风暴雨”来鞭策你哦。第二名：巨蟹座激活方式：用温暖的爱心打动你巨蟹座看似缺乏魄力，在需要表现出强大气场的时候！总是不能果断祭出自己的杀手锏，因此很多人可能觉得这个星座的人当老板时，大概总是2730会被局面牵着鼻子走!对下6918属也缺乏必要的影响力！其实不然。因为！不够强势不代表弱小、上天天总是公平的、当别人眼中缺乏威慑力的巨蟹成为老板时、他他们身上与生俱来的善良和温柔!会以强大到没人能抵抗的“亲和力””这种方式表现出来！并直接对下属的精神状态产生影响，当巨蟹老板专注在工工作上时、很少有人会因TA的专注而承受压倒性的压力。他们只会感到对方的殷殷期望与信心，感到难以拒绝、更不愿辜负！于是不管是怎样强韧的4027橡皮员工，最终都难免败败在巨蟹老板这种看似不够强大的气场中！第一名：天秤座激活方式：用恰当的手段推动你说到识人断物的能力、如果硬要把天秤排第二、那剩下的11个星座怕是谁都不敢妄居居第一，天......余下全文>>。
取个餐饮管理公司的名字
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如何管理出现内部矛盾的团队？
众志成城。团结一心等等很多形容团队的力量词语。可是，在3229公司管理中、怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作、怎么4659更好的管理自己的团队、如何管理出现内部矛矛盾的团队？ 在不少团队队或企业都会遇到一些很难管理的员工，不但自己不能顺利完成工作！还还会影响其他员工的工作情绪!拉低整个团队的工作效率、7291在管理团队时、如何避免“破坏分分子”的出现？怎么应对他们以及能否将这些团队里的“破坏分子”转为“优秀标兵”对于团队管理都是重要的课题。 在团队管理中。会遇到许许多多的问题。团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程、回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾。管理者必必须理解？接受！并尽可能地平0527衡这些矛盾、 第一个矛盾是需要包容个体的不同和达到集体的一致和目标! 团队的有效性常常需要混合不同的个体！团队为了从多样性中获益，它必须具有允许不同声音——观点，风格、优先权——表达的过程。这些不同的声音实际上带来了开放！这不可避免地就有冲突。甚至有团队成员员之间的竞争？过多的冲突和竞争会导致一个胜负的的问题！而不是合作解决问题的方法、这样做的目的是集合个体的不同。从而激励他们追求团队的共同目标，有效的团队允许个体的自由和不同！但是所有团队成员必须遵守适当的下级目标标或团队日程安排, 第二个矛盾是对待团队出现的个人不同观点该支持还是对抗即鼓励团队成员之间的支持和对抗！ 如果团队队成员的多样性得到承认，不同的观点被鼓励！团队需要发展一种成员之间互相激励和支持的文化！在这种文化环境下、团队成员之之间有一种内聚性、他们对其他人的想法真正感兴趣！他们想听到并且区分谈论的内容、他们愿意接受其他具有专长，信息或经验和当前的任务或决策相关人员的领导和影响，但是、如果团队成员太过于互相支持、会停止互相对抗。在内内聚力非常强的团队中。当反对不同意见时，保护和谐与友好关系的强硬的规范会发展成为整体思想.成员将会抑制个人的想法和感受、不会再互相批评对方的决策和行动、这时需要付出相当大的个人成本、 团队决策时将不会出现不同意见！因为没有一个人2519想制造冲突。如果持持续出现这种情况,团队成员很可能产生压抑的挫折感。将4031只是想走自己的路，而不是真正解决问题。有效0387的团队要想办法允许冲突？而又不至于7958因此而受损, 第三个矛盾是同时兼顾当前的业绩和学习， 管理者不得不8322在正确的决策和未来的经验积累的支出之间选择！犯错误应该该认为是学习付出的成本!而不是作为惩罚3860的原因！这将鼓励发展和革新、 第四个矛盾就是在管理者权威和团队成员的判2621断力以及团队自治之间取得微妙的平衡、 管理者不能能推脱团队业绩最终的责任，授权并不意味着放弃控制、给团队成员越多的自治！遵守共同的日程就就显得越重要,有效的团队是灵活的！可以在管理者权威和最适合的团队解决方案之间取得平衡，实际上。在功能完善的团队、成员之间高度的互相信任！管8780理者在做出某些决定时不必讨论、也不必解释，相反、无效的团队中缺乏信任感、即使管理者做最明白的事情或者是无关紧要的建议。团队成员都会提出疑问。 第五个矛盾就是团队中的三角关系， 对于管理者来说，由于最终具有正式的权威，而不是团队成员，所以他们理解这一点非常重要。团队管理者的作用是管理关系三角： 管理者！个体！团队、三者处于等边三角形的三个顶点。管理者必须关心三方面的关系：他们和每一个团队成员个体的关系;他们和作为整体的团队的关系;每一个团队成员个体和团队整体的关系，任何一条关系受其他两条关系影响、当管理者不能很好地管理这个关系5261三角求得平衡时？团队成员之间的不信任和不良影响将呈螺旋式式向下蔓延、 解决团队矛盾策略： 首先，要尽量弄清下属间矛盾冲突产生的原因是什么！矛盾发生的过程、程度以及影响范围有多大！其次，无论处理什么样的矛盾，管理者5609对当事双方一定公正对待！偏袒只会使矛盾激化。甚至产生冲突移位。使矛盾更加复杂！最后、管理者要针对不同的冲突内容与程度选择相应的解解决办法， 合作策略——鼓励冲突双方把他们利害关系结合起来。使对方要求得到满足！ 分享策略——让冲突双方都能得到部分满足、即在在双方要求之间寻求一个折中的解决方案、互相作出让步、 回避策略——估计双方冲突可以通8707过他们自身的自我调解加以解决, 就可以回避冲突或用暗示的方法、鼓励冲突双方自己解决分歧。 竞争策略——允许冲突双方以竞争取胜对方、赢得别人的同情与支持， 第三者策略——当存在冲突双方可接受的另一位有权威且有助于冲突解决的第三者时、就可以通过他来解决冲突， 调和策略——在解决冲突过程中！运用情感与与安抚的方法，使一方作出某些让步满足另一方的要求， 团队管理乃是运用成员专长！鼓励成员参与及相互合作、致力于组织发展。所以可说是合作式管理、亦是一一种参与式管理，随著组织工作复杂性日益增多！很多工作实难靠个人独立完成。必须有赖9750于团队合作才能发挥力量,所以团队管理有时代需求性。成功组织建立各种不同功能性的团队管理！因此！组织若能善用团队管理、对于激发成员员潜能？协助问题解决。增进进成员组织认同？提升组织效率与效能！具有一定的功能、 为为发挥团队管理的效果!每位成员员须先了解小组目标与使命及个人角色和责任;其次成员亦须了解如何完成小组任务。最后要能积极投入小组目标的达成，由于沟通在团队管管理扮演著相当重要角色、如能事 先举办讲习会。建立成员有效沟通技巧、更可使团队管理有良好效果，目前学校已设各种小组或委员会，如何加强成员沟沟通技巧。增进凝聚力，实属重重要课题、 团队管理是未来管理的的新取向、惟不能陷入团队管理的迷思、认为所有的团队都是好的！7970成员在一起就是一种团队，彼此会相5098互喜欢等，都不是务实的看法。只有在一个开放、沟通顺畅的环境下，才能发挥团队管理4700的功能、！
为管理咨询公司起名
中智文晟 中代表 中庸之道，也可以理解中国 智 取智慧 赢天下 文晟 晟 shèng 光明！ 旺盛！兴盛， 本人有些许管理咨询公7000司项目经验！2725不知需要助手否，有意联系 邮箱 anneli1006@yahoo.cn 祝生意兴隆，
食堂与宿舍的管理
、宿舍管理办法 第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生。整齐的环境及公共秩序。使员工获得充分的休息、以提高工作效率！特订本办法。 第二条 员工申请住宿条件 (一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者，可可以申请住宿！ 1574 (二)凡有以下情况之一者！不得住宿 1．患有传染病者， 2．有不良嗜好者！ (三)不得携眷住宿、 (四)需遵守本公约、 第三条 本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件，8354倘若员工离职。(包括自动辞职！受免职！解职。退休。资遣等)时、对房屋的使用权当然终止！届时该员工应于离职日起三天内！迁离宿舍！不得借故拖延或要求任何补偿偿费或搬家费用。 第四条 宿舍统由所长(0657或职位最高者，职位相当以年资长者)担任宿舍舍监。其工作任务如下： (一)总理一切内务、分配清扫。保持整洁。维持秩序、负责管管理水电，煤气！门户， (二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)、 (三)备置员工资料(如血型。紧急联络人……) (四)有下列情况之一者、应通知主管及管理部门： 1违反宿舍管理规则。情节重大者、 2留宿亲友者， 3宿舍内有不法行为或外来灾害时。 4员工身体不适应负责照顾！病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。 第五条 员工对所居住宿舍！应尽管理0685人责任！不得随意改造或变更更房舍。 第六条 员工不得将宿舍0207之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉。即即停止其居住权利， 第七条 营业所所长或总公司得经常视察宿舍。员工不不得拒绝？并听2012从有关指示, 第八条条 有关宿舍现有的器具设备(如电视？煤气炉。玻璃、卫浴设备！门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用、如有疏于管管理或恶意破坏？酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并并视情节轻重论处、 第九条 住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则： 5446 (一)服从舍监管理。派遣与监督、 (二)1734室内禁止烧煮，烹饪或私自接配电线及装接电器、 (三)室内不得使用或存放危险及违禁物品， (四)个人棉被，垫被起床床后须叠齐。 (五)烟灰！烟蒂不得丢弃地上。烟烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室， (六)换8713洗衣物不得堆积室内！其余衣！鞋鞋必须收入柜内! (七)洗晒衣物需按指定位置晾晒！ (八)电视！收音机的使用，声音不得放大，以免7216妨碍他人安宁、 (九)就寝后不得有影响他人睡眠行为！ (十)宿舍不得留宿外人或亲友！如如外人拜访应登记姓名！关系及进出时间！ (十一)夜间最迟应于23时前返回宿舍(注意关闭门窗)！否则应向舍监报备！ (十二)贵重物品应避免携入？遗失由各自负责， (十三)不得得于墙壁!橱柜上随意张贴字画或钉物品、 (十四)污秽。废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒！ (十五)各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理、 4499 (十六)对水!电、煤气的使用。应遵照下列规定： 1水！电不得浪费、随手关灯及水龙头、 2煤气使用后务必关闭、轮值人员于睡前应巡视一遍、9182 3沐浴的水！电。煤气用毕即关闭、浴毕应应清理浴池， 4沐浴以20分钟钟为限! (十七)不得于0358床上抽烟。不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。 (十八)员工不得于宿舍或办公室内内聚餐!喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为！ 第十条 住宿人员需排轮值人员！负责公1005共地区的清洁,物品的修缮！水，电！煤气。门窗3245等的巡视，7896管理及其他联络事项。 第十一条 住宿员工有下列情况之一者，除除取消其住宿权利(退宿)并呈报管理部议处： (一)不服从舍监或所长的监督！指挥者、 (二)在宿舍赌博(打麻将)斗殴！及酗酒。 (三)蓄意破坏公用物品或设施等。 (四)擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者！ (五)经常妨碍宿舍安宁，屡戒不改者， (六)违反宿舍安全规定者。 (七)无正当理由经常外宿者、 (八)有偷窃行为者、 第十二条 迁出员工应将使用的床位，物品。抽屉等清理干净、所携出的物品！应先经舍监或主管人员检查、 第十三条 员工住宿应向警察单位办理流动户口登记！ 第十四条 本公约经呈总经理核准后公布实施！修改亦同， 二、钥匙管理规定 第一条 为管理办3175公场所物品的整洁及安全。特定本管理规定， 第二条 总公司钥匙由行政部(办公室)统筹管理，复制！部门钥匙匙由部门负责人管理？ 第三条 总公司大门钥匙分配四把，各部门大门钥匙分配二把！ 第四条 如因公需使用钥匙，得向保管人说明使用目的。用毕后应立即归还！ 第五条 部门负责人负责管理钥匙的使用，不得任意复制或允许同仁借予他人使用，否则负连带赔偿责任、 第六条 钥匙保保管人应遵守下列条件。否则所受损失由保管人负担责任，并视情节轻重论处或依法查办！ (一)离职时应将钥匙缴交行政部(办公室)负责人！ (二)钥匙遗失时，应立即向管理单，
刚发芽的葡萄树怎么管理
葡萄树栽培技术-- ①选插穗：葡萄生长势强,枝条花芽分化很好,拟选叶片挺立,叶色深绿,光合效率高的枝条,可用扦插或嫁接养殖。选取好的插条下端（入土端）要蘸涂新高脂膜800倍液。可防伤口腐溃！病毒感染、恢复植物生生理元气。促进植物恢恢复生长。 葡萄树栽培技术术--②苗地整理：幼龄树管理架式 采用“高！宽，垂T型架”,也适合棚架栽培，栽植前8782挖沟槽、施足基肥、,安排好株行距并定植,栽好后浇透定根水并覆盖地膜、 葡萄树栽培技术--③苗期管理：一是抹芽定梢！萌芽后抹抹去双芽。多头芽，过弱芽，形成新梢后,往两边铁丝引缚,按15～20cm间距定梢并及时喷施促花王3号！可有2228效控梢狂长？促多抽花枝。促花芽分化、可有效均衡大小花穗，省去疏花疏果之烦！要根据生长阶段适时追肥、即花果肥！果膨肥、着色肥以及采后催生肥，特别0766要注意做到NPK等各种肥素的合理匹配，确保营养的均衡供给！ 葡萄树栽培技术--④强花壮果：现蕾前要适时喷施壮壮果蒂灵,每隔15---20天喷一次、连喷3次！可可有效增粗果（花）蒂,提高营养1013输送量!改善受精质量、强花壮果。防落果，僵果，畸形果。要在果膨期喷施新高脂膜800倍液，可防裂果，使果果实着色靓丽。果型美，品味佳、 葡萄树栽培技术--⑤防治病虫害：要根据葡萄各生长发育阶段的病虫害发生情况。适时预防，及早防治！按照植保要求。定期喷施灭防5035时疫病虫害的针对性药剂+新高脂膜,做到及时防治、葡萄下架前！喷护树将军500倍液进行全园消毒，下架后要对全园树体进行修剪整枝。清理病枝！修剪口要涂抹愈伤防腐膜。免受病菌侵袭、对全园树体刷涂护树将军、有效消毒杀菌、防冻保温、保证安全越冬。！
上海双子座停车场管理有限公司怎么样？
简介：4339注册号：****所在地：上海市注册资本：50万人民币法定代表：刘子萌企业类型：有限责任公司（自然人独资）登记状态：存续登记机关：浦东新区市场监管局注册地址：浦东新区祝桥镇新龙村新龙宅100号108室法定代表人：刘子萌成立时间：2014-04-02注册资本：50万人民币工商注册号：310115002273085企业类型：有限责任公司（自然人独资）公司地址：浦东新区祝桥镇新龙村新龙宅100号108室，
如何做好施工现场的消防安全管理
当前、随着城市建设的快速发展。开发区各类企业单位新建。二期等工程相继开工建设。在这些建筑工地中临时搭建的简易工棚和建设施工人员构成复杂、知识层次2625参差不齐。消防安全形势十分严峻。近年以来、全国各地已相继已发生多起建筑工地火灾事故，建筑工地一旦发生火灾。势必会影响工程进度，给建设。施工单位造成成经济损失！造成严重后果的、将对城市整体投资环境将造成负面的影响。一、建筑工地消防安全状况不容乐观，火灾隐患大量存在。主要表现在：一是消防安全管理责任制不落实！民工消防安全意识淡薄！有的工地只注重工程质3707量进度的管理，忽视消防安全管理、忽视对民工的消防安全教育、消防安全责任制不落实！管理理措施不到位,对各种消防安全隐患不能发现，或者发现后仍然7821视而不见！绝大多数民工消防安全意识淡薄，违章用火用电现象严重、缺乏基本的逃生自救能力、二是工地临时搭建的工棚抵御火灾的能力差！由于工地条件限制，大多数工棚耐火等级低。疏散通道不畅，电气线路乱乱接乱拉,超负荷用电电现象十分普遍,多数工棚连成一片！防火间距不足，一旦发生火灾，极易造成“火烧连营”蔓延成势、三是工地可燃物大量存在、人员聚集。发生生火灾后果严重！工地多数工棚为简易构筑物、采用泡沫夹心心板等可燃材料装修、加之工地本身存放大量易燃可燃材料！火灾载荷进一步加大！由于于条件限制，大量工人集中居住在狭小的工棚内、一旦发生生火灾疏散困难、极有可能造成严重的后果。二、加强建筑工地消防安全管理的对策一是要把把住责任关，作为建筑工地的管理责任主体！各建设，施工和监理单位一定要充分认识做好建筑工地的消防安全工作的重要性。要落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制。确定各级各岗位消防安全责任人和消防工作职责！要强化消防安全检查。切实消除火灾隐患！明确一名专职消防安全管理员、负责工地。工工棚的日常消防安全检查工作!重点检查各类消防安全制度落实情况、违章用火。用电情况，消防设施。器材完好有效效情况。督促整改火灾隐患，二是要把好程序关，建设。施工！监理单位要建立健全各类类消防安全制度及操作规程、要根据《机关，团体，企业，事业单位消防安全管理规定》，建立健全消防安全检查，巡查。用火，用电管理！消防器材！设施维护保养等各类消防安全制度及操作规程。严格格抓好落实？要建建立火灾隐患整改机制。对检查发现的火灾隐患，应当及时予予以消除!属当当场改正的，责责令当场改正并督促落实。对一时不能整改的。要向单位负责人，
