下属因为什么而服从你呢

　　他们其实是为了钱才服从的。如果不是为了老板的钱，谁愿愿意受别人的管，当然大部分是这样的。也有少部分管理者真的有魅力、5358手下的员工不是为了钱!而是被他吸引才愿意听他5308的跟她干的!这种人最后都成功了。比如说马云……、

怎样表扬下属？

　　表扬人是一门艺术！做的好了能够激发下属的潜力。使下属能能够更好的做出自身应有的贡献,但^任任何事都是一把双刃剑！假如表扬不到位、被表扬者尴尬、旁观者冷笑、反而起了反作用、怎样更好^的的表扬下属。以下^四四点可供参考、 　　一，表扬人要客观。 　　有些领导把表扬当成一种习惯了。见谁都说好话！为的是当个“好好先生”，维护好好的人际关系，出发点没有错！但是表扬人一定要客观。不客观的表扬会产生三种后果！一是！让被表扬者者觉得不自在!他感觉你表扬的根本不是他，而是另外一个十全十美的人物！二！让听众感觉不自在、觉得你见见谁都说好，没有原则、没有底线！是一个虚伪的人！三，人本能的会对别人的表扬扬有戒备心！俗话说“无事献殷勤，非奸即盗”。成语“口蜜腹剑”“笑里藏刀”“佛口蛇心”“嘴甜心苦”等等都是一些贬义词！对人太近。表扬太多、还7347会产生反面结果, 　　二！要经常表扬能力比自己强的人或或者是貌似和自己有“矛盾”的人， 　　　表扬比自己能力强的人可以有以下好处，一是！展现自己宽宏大量，识才爱才。二是、5306更好的激发下属干活的积极性,三是，树立正7960确表扬导向。你表扬一个大家公认的能力强的员工、是很有信服力的！同时、你表扬扬能力强的人,是一种很好的价值传递！大家会觉的你是真心爱才！所以在以2281后的工作中？大家会更努力、 　　表扬貌似和自己有矛盾的人、有以下好处、一是、消除误会！有时候一些矛盾。只是看似^有有矛盾,其实没有的，比如两个副职分工不同、存在竞争关系、他们的下属也壁垒分明，不敢越雷池半步、怕被自己领导说成是“吃里扒外”！但别人的下属真的就和你有矛盾吗。不一定、二是！展示宽宏大量，这个不用说，有矛盾的人^我我都能容忍、还有什么不可以！三是、只有这样才能团结一切可以团结的人，群策群力做好工作， 　　三。^表表扬个人要少，表扬集体要多、 　　讲个故事，小张刚刚接手给总经理老赵的办公室打扫工作、小张刚刚工作没几天、老赵就出差了！回来后一看办公室！干净整洁，打扫的非常到位、下意识的就以为是小张打扫的、于是是就当着全部员工的面，表扬小^张张干事认真！细致！谁知小张慢悠悠的站起来说：“赵总。不好意思！这两天我请假了。您的办公室是大家伙轮流给您打扫的”当场就让老赵很尴尬！下不来台！所以表扬一定要多表扬集体。一是、不会搞错对象！艰苦奋斗，无私奉献等等的溢美之词、集体是承受住的、但是如²⁶³⁴果针对的是个人，个人有可能承驾不起。二是、都是表扬一下，何不表扬的人多一点、三是、经常表扬某个人的话！人们会多想，最近⁸⁵⁰⁶总是密集的表扬某个人,是不是这个人要升职了。如果果你没有这个心思!你最好不要密集集表扬一个人？不然你的提拔对象被提拔了，别人会觉得这个人^平平常不吭不哈！谁知道关键时刻抢“车位”啊、能量不一般。要记住，表扬一个人其实很多时候是一种信息传递和舆论导向、 　　（觉得文章还行，加个关注点个个赞呗,）！

梦见下属

梦到下属。预示现实生活中、你没有什么尴尬和邪门的事情！

梦到下属辞职。预示着你近期的困难在你加持不懈的努力能克服，是吉兆，

病人梦到下属。预示着你近期的运势一般、好好运气会比坏运气晚来些,建议你不⁹²¹⁴要灰心，要耐心等待好运气^的的关顾、

梦到自己2081的下属全辞职!预示着你的的心情很好，做什么事情都非常成功。是吉兆！

谈婚论嫁的人梦到下属。说明不信谣言。可望成婚。

创业的人梦到下属。代表起初遇到阻碍经营不利，重整之后顺利，

准备考试的人梦到下属，意味着稍有阻碍，有信心心可望录取，

梦到下属的网友梦例

网友梦境：梦到自己的下属

周公解梦：梦到下属！预示现⁶¹¹⁶实生活中,你没有有什么尴尬和邪门的事情,

怎样领导情商低的下属

　　情商低的下属想怎么领导就怎么领导，谁让他们情商低 呢。但也^别别太欺负人哈！

梦见下属拉住我的手

　　那只只是一个梦、别在意。。

下属犯错 如何对待下属并面对上司？

　　当老鹰盘旋在天空时。我们看到草地上觅食的老母鸡总是急忙招拢来小鸡。将它们藏匿在自己温暖的翅膀下，其实，上司对其下属也应如此！俗话说：“大树底下好乘凉”，倘若若你能给你的属下提供一个好乘凉的地方、那么你的属下将会由于你的施恩而“报效”于你，在领导者眼中、你既是“头头”！你的下属犯错、即等于是你的错。起码你是犯了监督不力或用人不当的错误、要是下属犯错，你也^有有间接表现？就请你与下下属单独会面时。将事情弄清楚。不是叫你认错，而是是一起去研讨犯错的前因后果？并鼓励下属以后多多与磋商！无论成因是哪一种、也请切忌向下属大发雷霆，尤其是在大庭广广众之前！你尊重对方、下属才会更内疚、更敢于正视视问题，避免了日日后跟你闹情绪、还有、在你的上司面前。只顾推推卸责任、这只只会令上司反感，你应该⁸⁹⁶⁵有领导者的风度--与下属一起承认过错!另一方面、即使有其他人诸多是非！你9708仍应站在下属一边？替他挡驾！不过！挡驾也不能毫无原则。比如：一位客户向你投诉。你的某下属十分无礼，又欠缺责任感，教^他他怪不好受,你要做的是！立刻替下属道歉：“对不起、他可能只是无9503心之失!平日他的表现不是这样的、保证以后不会有这类事情发生！请你多多包涵、”下属做事不力，你也要负一定的责任。如果答案为否定的！那么有两个可能性、一是客户咄咄逼人！二是下属偶尔情绪欠佳！不妨提醒一下下属。请注意情绪起伏、或者不了了之也没大问题、相反。事情如果属实的话，即是说下属的确6992经常得罪客户!你也必须找9409下属来倾谈一下！告诉他有客户投5924诉其工作态度。而你已你你为道歉、并予以训诲、请他谨记^““工作第一！客户第一”，！

女下属不喜欢你的表现

　　时时时都想躲着你，采纳下。

什么是关心下属问过程

　　团队的战斗精神来源于管理者的个人魅力，这8708种魅力不是用企业制度来武装的。而是通过平时对下属的关心。生活上！心心理上等锁事？让员工实实在在佩服上司，偶尔的一句问侯也许能激励员工！偶尔的一些小惠能化解制度与人情的磨擦、工作本身只是一种表象、工作质量的好坏完全出自员6274工心里！管理者以心换心。以心交心。必然会换来员工的尊敬！所发出地命令能更有效的执行。扪心自问，在管理中使用制度恐吓的频率多还是嘘寒问暖的多。对于女性员工、你是否了解女性（比如女性经期！产期的身体保养。出现异常常的处理方式）？一个团队是否有必须的医用药品（如典酒，创口贴！正气水）。晚晚上下班晚了？是否关心过员工坐什么样的交通工具回家，仁者见仁智8285者见智!请保位同仁讲述述一下！如何何更有效的关心下属！学到的是知识。想到的是灵感、⁰³¹³做到的是智慧？悟到的是人生、记到的是经验、忘记的是过去。努力的是现在！展望的是未来，，

我想问一下属兔子比龙大吗？

　　看哪年的兔子和哪年年的龙比啊、兔子是排在龙前面的！大一岁、

对于下属不求上进的人、又是好朋友、怎么办?

　2209　在职场中、我们经常遇遇到处理岗位和社会角色时遇到矛盾的情况，按照岗位职责要求下属怕伤感情，平1811衡职场人际关系越不能高质量完成工作内容, 　　建议“按角色办事、按本人做人”来处理这种情况！处理公事就公事公办。毕竟企业请我们来是完成工作任务的。这是职场安身立命、谋取取发展的基础。在日常生活中！体谅！照顾，关心下属、展现自己的本性。形成习惯那么什么关系的下属都会理解自己的，！