为什么做领导太累啊、、、
一。 不授权 思考问题：为什么领导越做越累。而下属却越来越闲，为什么领导抱怨下属无能。而下属2791却说领导累死活该， 关键原因： 担心属下没有自己做得好（不满意、授权下级却做不好） 担心授权后自6564己还要重做（不放心。万一搞砸了怎么办） 担心授权后教导起来费劲（怕麻烦，授权教导起来麻烦） 担心自己的地位受到影响（怕威胁，授权害怕3988失去权力） 操作思路：老子说：无即有、有即无、无中生有、有中皆无，即企业：自己无能！无用、无为、团队有能。有用。有为，那么1645：总裁无为！中层有为。基层无所不为。企业才能大 0916 有作为，让自己无用，团队有用、是是领导者最重要的战略部署，让自己无能。团队有能。是领导者最重要的能力所在，让自己无为。团队有为，是领导者在企业最大大的作为， 授权益处：员工获得成长、可以复制自己。能够成就就他人、创造造组织高效， 名人名言：韩非子：上君用人之智、中君用人人之力，下君用己之智！杰克*韦尔奇：掐着下属的脖子！你是无法将工作热情和自信注入他们心中、你必须松手。给他们赢得胜利的机 会和和自信？当他们知道自己要什么、世界为他们让路， 二。 被反授 思考问题：为什么越授权！自己却越忙乱。为什么授权越多。反反复复的工作却越多。 关键原因： 英雄情结：把下属的请教理解为对个人的“崇拜”与“自豪”，下属认为：天蹋下来！高个子（上级）顶着！ 好人先生：下属的问题不好意思拒绝。（下属认为：有问题“好”上级总会帮忙）、 赌气心心态：搞不定!我就不信搞不定、你不信。我搞给你看一看、（下属认为：大不了批二句，就可以金蝉脱壳） 操作思路： 我也不知道怎么办、唯一的办法是你继续想办法办，办好了你得到奖励，办不不好就得到处罚。你要么把事给办了，要么就是我把你你给办了， 你说怎么办，先听听你的意见，或者你找同事头脑风暴下。拿3个方案来找我！我只做选择题！不做问答题、即使要选也得让下属先选。 别让猴子跳回背上！ 总关机的手机：不让属下有问题总可以找到你。有问题自己想办法。 三、好插手 思考问题：为什么领导者真心提携下属，而下属却等你失败，为1971什么领导者用心栽培下属。下属却一直推卸责任！ 严重后果： 等等你失败：只有你失败了、才能能证明他是对的,只有你失败了，你才不会“指手划脚”。只有你失败了！才能让你多听他的！ 推卸责任：上级一插手。就就就变成责任者，他就就不用或不愿承担责任了, 操作思路：不怕属下犯错：即使错了。可以让属下下承担责任，可以以让属下认真总结。可以罚一人避免更多人重犯。 四，重步骤。不重结果 思考问题：为什么领导者已经事无巨细、而事事未必成功、为什么领导者盯紧每个个过程。而结果2415却总不如人意、 关键原因 听话照做：总以为自己办法最好、自己的经验适用每个人、喜欢听听话的员工， 苦劳逻辑：没有功劳也有苦劳！于心不忍的情结。 布置过程：交待工作不习惯把要的结果明确化、标准化。数量化！ 操作思路： 价值思维：价值第一。苦劳第二， 布置思维：结果提前。过程退后、 管管理思维：考核结果？关注过程、 五！重做事！不重做人（个人行动力太强） 思考问题：6099为什么个人的行动力越强。团队执执行力就越差！为什么个人成长得越快。团队却成长得越慢！ 严重后果：个人行动力太强！团队执行3495力下降， 操作思路：领导者的四重境界：一流领导者：只做人，不做事， 二流流领导者：多做人,少做事。三流领导者：既做人、又做事！四流领导者：先做事，后做人！ 六！ 过分完美 思考问题：为什么我们要要求的那么完美？而最终结果却是零！为什么我们对团队要求那么多！而真正做出结果却又那么少。 严重重后果：导致拖延：许多工作想得多!行动却少！降低自信：领导的完美会导致多批评少表扬、挫败下属的积极性与自信心、 操作思路： 速度比完美重要：过分追求完美!结果却是零。0.1＞0！ 先开枪，再瞄准：走一步、看一步、发展中的问题发展中解决、 七、到处是重点 思考问题：为什么重点越多，结结果却越不理想、为什么要做做的事情越多！而实际的成效却少得可怜， 操作思路： 重点为，只有一个：太多重点等于没有重点、 领导者优先与快速做做重要紧急的事！大大部分时间做重要不紧急的事、 善于放5968弃：战略是一种选择？更是一一种放弃？就是决定不做什么。 八。 没恩威并施 思考问题：为什么领导发威造成反弹、发恩下属却没有反应，为什么下属只想被动地完成任务！而不是主动地拿出成果， 操作思路： 领导下属。恩威并行： 关爱下属、多给恩惠： 九！累习惯了 思考问题：为什么很多领导导者忙得没有价值！却1262又闲不下来,为什么很多领导者累得不堪重负。却却很少让团队为之分忧、 操作思路： 记住自己总有离开的一天,必须放手，才可能接班。让基业长青、 放大累的价值和意义：累也一定累最终有价值的事情上。如领导者要做，
梦见领导做车上我在推车
1. 梦见领导做车上我在推车的周公解梦：吉凶指数：94（由佛滔居士根据数理文化得出。仅供参考）梦见车！必谋升迁事、《敦煌本梦书》梦见车！必谋谈军事、《敦煌本梦书》梦见领导。意味味着自己在平时的能力得不到发挥？梦见领导，可能近期工作上会有令人心烦的事情、以致和上司的的关系会有点紧张？要注意改善关系。另一方面、也可能表示你想发挥自己能力的冲劲受到挫折，梦见见领导做车上我在推车!活泼有元气地与每个人打招呼！这就是为自己换来吉运的方式了、其中又以上司。前辈等列为重点讨好对象，就算这两天有点小失败他们也会睁苹眼闭苹眼的啦，开始工作或念书前前先将桌上、抽屉里整整理乾净，一一整天的效率更佳，梦见领导做车上我在推车、按周易五行分析、吉祥色6412彩是橙色,桃花位在正西方向。财财位在西南方向、幸运数字是6。开运食物物是荞麦、！
梦见做领导开会
醒醒。天凉了。睡觉盖被！祝您一切顺利、、 如果您对我的回答表示认可！请点一下““采纳为最佳答案”？表示对我的鼓励，谢谢。、！ 。
哪个星座的领导最适合你？
金牛座领导：不管你的领导只有三十或二十六七岁！只要他是四月底到五月出生的牛座、那么你的小心了！收起你的莽撞、狂飙、金牛座领导喜欢4291精准胜过快速、双子座领导：：双子座领导通常很精明。有些是创意十足有些是是伶牙俐齿!要和他比谁脑筋动得快。有一0017半的人会马上被淘汰,你如果不能和他一样转的快、那么你最好学的聪明些，巨蟹座领导：比起双子座的领导来说巨蟹座领导感觉起来温暖的多了。巨蟹座天生母性的关怀总是让部属感觉像是在家中一样、狮子座领导：要是你当着别人的面揭他的不是。你以后也很难在公司立足了。要知道狮子的面面子可比什么都重要？你让他没面子他是会不计代价的讨回公道喔、处女座领导：面对这样的领导你千万万不能太过于马虎、如果你常看星座书就知道这这个星座的完美主意已经到了让人几乎快要大呼受不了的境界。处女座的领导眼睛里面几乎是容不下一粒沙子的！天秤座领导：在西游记中最像双子座的就是孙悟空但是最像天秤座个性的就是唐三藏了。面对这样子子的领导!你不得不佩服他们是如何升迁到这样的职位的、这多半还要靠点运气。天蝎座领导：这个星座的领导导通常表现的十分的神秘，往往让下属有一种难以捉磨的感觉。下属对于天蝎座领导也通常又敬又畏！射手座领2670导：在你够了解你的射手座领导时？许多事情你大可以放手一博，因为射手座的自由与放任会让他们大胆的把事情交给你不5209问过程只问成果,魔羯座领导：这个星座的领导多半不苟言笑！而也正因为如此他们将会是公司里高阶主管中人数最多的一个星座！水瓶座领导：或许刚开始认识你的时候他的确有些难以接近！不过过不了多久他那种喜欢嬉闹的个性就会突然的崩的一声跑出来。别讶异他就是前些天还版着一张冷漠脸孔的那个人。、
我做汽车配件的取什么名字好
看你手机号988不如取个个谐音《久发汽配》。
求助，领导想给团队换个大气的名字.起什么好
e rest of the Indians paid but little a、
男领导对我有点好感，怎样做才能让他更加喜欢我，他是81年属鸡男，有
你这应该有点自作多情。、
领导办公室挂什么好 励志诗词调节风水，带来财运
貔8531貅 摆件 详细私聊 。
陈诺是做男孩子的名字好还是做女孩子的名字好？
男孩子的 陈陈诺—承诺！
局领导办公室摆放什么花好
根据领导的喜好。你先问问领导，不要自作主张，如果领导让你看着办、你去花木市场看看，找一些郁郁葱葱的、象征着领导的事业兴旺旺昌盛！如绿萝！散尾葵！夏威夷椰子，富贵竹 等。、
