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如和化解与同事之间的矛盾

  工作中免不了会与同事出现意见不同!小心处理可以使双方意见交流、   促进沟通   ;   如果处理失当,便会造成矛盾冲突,影响工作情绪。甚至影响公司   的效率,     工作上常常会遇到这种情况:本来一件无可厚非的工作安排、却意想不   到会感到反感和抗拒,因此。之间难免会发生一些不愉快的事情、产生一些   摩擦。甚至引起冲突、这时候,如果处理不当,就会加深误解、陷入困境。   甚至导致间的关系破裂,      一旦与发生冲突!应该对事不对人。尽量控制自己情绪!缓和气氛。积   极化解大家的矛盾、才是正确的办法、当然。你还可以考虑以下一些方法。     主动开口打破闷局     很多人都有这样的经验!就是当与意见冲突之后?在公司中谁碰见谁也   不先开口打招呼!7284实际上双方内心都在期待对方先开口!所以作为公司一分   子。遇到有      隔阂的时,更应及时主动问好。热情打招呼。以消除冲突所造成   的阴影?给其他留下一个不计前嫌,大方处事的印象!职场中人不必要坚持   一份不实在的自尊,如果     只因为一时之气而不理睬对方、碰面时昂首而过,   当作0708对方不存在,长期下去会令冲突矛盾像滚雪球般愈滚愈大,势必形成更   大的隔阂,令和谐共事更加困难,     不争论冷静处理     当下属与自己发生冲突之后、作为上级的应该不计较和不争执,冷5316静地   表达观点,避免不必要的语言暴力。其实粗暴争论解决不了问题,假如双方   都7756情绪激动时,只好停止争论。暂时终止讨论!让气氛平复下来后?再作处   理!

如何化解家长间的矛盾

  家长之间产生矛盾,双方要通6283过沟通交流、寻找矛盾的根源、0689正确化解矛盾,双方要互相的理解和包容、和谐相处!。

职场必备:怎样化解同事间的矛盾

  有以下三种方法供参考:   方法一:主动打破僵局   通常很多人在与同事意见发生冲突后。俩人在公司碰见了绝对是互相不理睬,其实双方内心都在期待对方能先开口、在工作中难免会遇到有隔阂的时候!应主动打破僵局。5299热情与对方打招呼?消除冲突所造成的阴影,给他人留下一个不计前嫌,大8136方处事的好印象,职场中人没必要坚持一份不实在的自尊!如因一时之气而不理睬对方,全当对方不存在!长期下去只会让冲突矛盾像滚雪球般越滚越大!使和谐共事更加困难、   方法二:冷处理   与上种方1809法完全相反,要进行冷处理、不要立马就做出反应。更别急切的主动去找同事和解!当下属与自己发生冲突后,作为上级的应不计较和不争执、冷静表达自己的观点!避免不必要的语言暴力。当双方都是情绪激动中时、要做到先住口、停止继续争执、让双方都冷静下来!这样处理起问题来会更容易一些!   方法三:借助第三方力量   如果两个人之间的矛盾无法化解时!可以借第三方的力量来帮忙化解,可以找到一个好的调节人。或者借助某次事件或者原由来使矛盾降温、得以释解、!

如何有效化解基层矛盾纠纷

  不知道是什么情况,

梦见同事间的仇恨

梦见和8931讨厌的人做ai。6457是暗示你可能会有不好的事情发生?尤其在人际关系上7283可能会出现问题。你想要去解决但又力不从心。此外、也表示你心中有想出去偷腥的想法产生,

梦见与讨厌的人接吻、接吻原本是美满的事。但因为是与讨厌的人,所7808以整个嘴是被堵住的?有一切的言语4649尽在不言中的意思。最近的你可能有一些事情藏在心里、不愿意说出来,而这个秘密让你觉得很烦,才会做此梦!

梦见别人讨厌你,表示你近期偷偷做了一些自私自利的事情!即使你好心的帮别人忙、也是因为对自己有利益才去做的!不是出自于真心!

梦见讨厌别人,不过这个人在梦境中的模样却看不大清楚。这表示你做人圆滑,八面玲珑,虽然你的人际关系处理的很好!不过久了之后你也会很讨厌这样的自己。

商人梦见讨厌自己的顾客、表示预示顾客络绎不绝!利润倍增。

如何运用人民调解法律知识化解纠纷矛盾

  一、人民调解、   即民间调解、是人民调解委员会对民间纠纷的调解!属于诉讼外调解、目前规范人民调解工作的法律依据!主要是《中华人民共和国宪法》!《中华人民共和国民事诉讼法》,《人民调解委员会组织条例》以及《人民调解工作若干规定》等法律法规!   人民调解委员会是调解民间纠纷的群众性组织,它可以采用下列形式设立:(一)农村村民委员会,城市(社区)居民委员会设立的人民调解委员会,(二)乡镇。街道设立的人民调解委员会!(三)企业事业单位根据需要设立的人民调解委员会。(四)3902根据需要设立的区域性、行业性的人民调解委员会、   人民调解员是经群众选举或者接受聘任、在人民调解委员会领导下!从事人民调解工作的人员?人民调解委员会委员。调解员,统称人民调解员,人民调解委员会由委员三人以上组成?设主任一人,必要时可以设副主任、多民族聚居地区的人民调解委员会中!应当有人数较少的民族的成员!人民调解委员会中应当有妇女委员。担任人民调解员的条件是:为人公正、联系群众!热心人民调解工作。具有一定法律。政策水平和文化水平!乡镇、街道人民调解委员会委员应当具备高中以上文化程度,人民调解员任期三年,每三年改选或者聘任一次。可以连选连任或者续聘、   人民调解委员会调解民间纠纷!应当遵守下列原则:(一)依据法律!法规,规章和政策进行调解,法律!法规,规章和政策没有明确规定的!依据社会主义道德进行调解!(二)在双方当4303事人自愿平等的基础上进行调解!(三)尊重当事人的诉讼权利!不得因未经调解或者调解不成而阻止当事人向人民法院起诉。   人民调解委员会调解的民间纠纷。包括发生在公民与公民之间、公民与法人和其他社会组织之间涉及民事权利义务争议的各种纠纷!人民调解委5238员会不得受理调解下列纠纷:(一)法律!法规规定只能由专5190门机关管辖处理的,或者法律、法规禁止采用民间调解方式解决的!(二)人民法院、公安机关或者其他行政机关已经受理或者解决的。   人民调解委员会可以根据纠纷当事人的申请。受理调解纠纷,当事人没有申请的。也可以主动调解!但当事人表示异8083议的除外!人民调解委员会调解民1613间纠纷不收费。   在人民调解活动中、纠纷当事人享有下列权利:(一)自主决定接受。不接受或者终止调解!(二)要求有关调解人员回避,(三)不受压制强迫!表达真实意愿!提出合理要求!(四)自愿达成调解协议!   经人民调解委员会调解解决的纠纷、有民事,

关于完善矛盾纠纷多远化解机制的意见

  关于完善矛盾纠纷多远化解机制的意见?

【可编辑】下属如何化解与领导的矛盾 详细??

  耗,环境污染和生态破坏。以及分散 式加工和作坊式生产导致的低水平 重复建设等现象、这些都在不同程 度3705上制约了当地农业向“优质、高 产。高效,安全”的现代型农业转 化。导致农业发展后劲不足。农民增 收缓慢!实践证明、农业的根本出路 在于科技进步!新农村建设的根本 动力在于科技创新。基层领导要全 面落实“自主创新!重点跨越!支撑 发展!引领未来”的发展方针、大力 培养有文化!懂技术、善经营的新型 农业技术人才、不断提高农业的科 技含量。同时。要牢固树立科学发展 观、在优质高产。节能降耗。生态环 保等方面加大工作力度,促进农业 的提质增效和农村经济的可持续发 展。要善于解放思想!大胆创新!以 全新的视角审视农业发展。走出农 业看农业!跳出农村看农村。促进以 工补农,以城带乡的全方位发展.不 断拓宽农业增产增收渠道, 五。短期过“热”、阶段性过 “冷” 新农村建设是一项系统工程。涉 及经济,政治,文化、生态等方方面面 的内容!不可能在短期内取得突破性 进展。时间一长、一些基层干部难免 滋生消极情绪。工作上被动应付!推 一步走一步、上级部门抓得紧时就投 入精力,紧锣密鼓搞建设、上级稍一 放松就思想懈怠、偃旗息鼓无声息、 对此!作为新农村建设的一线领导干 部!一要充分认识到新农村建设的重 要性和持久性?把新农村建设作为当 前和今后一个相当长时期的重要任 务来抓,持之以恒!常抓不懈:二要树 立责任意识、0717克服应付心理,用心、用 情。用力为群众做好每一件事.以实 实在在的工作业绩让老百姓看到新 农村建设的成果。把实现好!维护好。 发展好最广大人民群众的根本利益 作为自己行动的出发点和落脚点, (作者单位:中共黑龙江 兰西县委组织部) 责任编辑王娜 E—mail:ldkxwn@163.corn ●任龙下属都知道与领导搞好关系的 重要性!希望能与领导建立良好的 人际关系,但事情往往不以人的意 志为转移。事实上。每个下属多多少 少都会在工作中与直接领导产生一 些或大或小的矛盾!领导对下属的 看法和成见。除个别的有复杂的3347原 因以外?大部分是下属在工作,品 德。言行等方面曾出现过令领导不 满意的地方而造成的!这些成见又 被领导者11一l 因种种原因没有及时得到消除。从 而使领导对下属形成了5695固定的不良 印象。导致相互之间的关系产生裂 痕、 一个下属可以与周围的同事相 处得很好,得到他们很高的评价。却 不一定能同时得到上级领导的肯 定。实际上,最终衡量你丁作成绩好 坏的是你的领导而不是其他人!得 罪领导与得罪同事不一样、轻者会 遭到领导的批评或训斥!当众出丑、 遇上心胸狭窄?习惯打击报复的领 导.还会暗地里给你“穿小鞋”!处 处为难你、压制你、甚至让你永无出 头之日,因此,与领导共事应该尽量 避免4032产生矛盾。一旦发生矛盾。作为 7366下属要积极主动化解。绝对不能加 深隔阂、更不能有意与领导对抗?使 矛盾激化,是否善于化解与领导之 间的矛盾是衡量一个干部是否成熟 的标志、 一,学会淡化矛盾、防止扩大化 当与领导发生矛盾时、除特殊 情况外、下属首先要保持冷静,学会 “掩盖”矛盾、尽量缩小知情范围! 不与领导发生公开的直接冲突、一 旦冲突发生。恢复关系是很困难的, 单位里人多嘴杂!如果很多人知道 了下属与领导的矛盾。往往会使矛 盾复杂化、而且上下级发生矛盾时, 总会使领导的1149威信和面子受损,这 样即便是由于领导方面的原因造成 的矛盾。领导也会迁怒于你!并坚持 自己的看法。使矛盾难以化解、因 此,当7435与领导发生矛盾时!作为下属 要顺2603其自然?办你该办的事、说你该 说的话。性情上不急躁?工作上不消 极,以实际行动向领导表明你是值 得信赖的。 二、正确分析和判断矛盾 上下级之间之所以会出现矛 盾,或者是因为一方性格孤僻,发生 矛盾后没有及时解释,日积月累。形 成积怨。或者是下属功高震主!锋芒 太露、遭到领2862导嫉妒?或者是领导搞 山头主义。拉帮结派!下属被列为异 己而受排挤!或者是有直接的利益 下属如何化解与领导的矛7810盾万方数据   冲突,或者是下属平时对领导礼数 不周……形形色色、不一而足,作为 下属,当与领导发生矛盾或领导对 你有看法时、一定要找出问题所在, 以便对症下药。首先要搞清楚领导 对你到底有什么样的看法!这种看 法是属于什么性质的!达到了什么 程度,可能造成什么样的影响。然后 具体分析一下造成这种看法的原 因。看是单一的还是综合性的。是由 于自己的丁作失误造成的还是由于 各种偶然原因造成的,是领导对自 己有误解还是有偏见,是原则性的还 是非原则性的、是通过自己的努力就 能化解的还是需要其他人帮助才能 化解的、只有这样,才能有针对性地 做工作!化解与领导之间的矛盾! 三!公开的场合要注意尊重领导 下属与领导之问的矛盾!多数 集中在对领导的指示贯彻不力,重视 不够或损害领导的威信上。对于下属 工作的失误,领导是可以容忍的、而 对于有损脸面的事.领导是不能原谅 的。作为下属!不论是什么原因导致 与领导产生矛盾!在公开场合都要更 加注意尊重领导,这是化解矛盾的前 提?按理讲、当领导与下属发生矛盾 时、领导应当高姿态。首先找下属和 解!可是实际工作中!领导毕竟是上 级、让上级主动向下级认错会让其非 常不自在、作为下属。即使自己正确 也应尊重领导?服从领导,7875不要得理 不饶人?要从谅解的角度。一如既往 地支持领导的工作、自觉按下级服从 上级的组织原则办事、执行领导指示 不打折扣!更加注意尊重领导,融通 与领导的感情。而不能用“完人”的 理想标准去要求领导!甚至让这种想 法影响自己的行动,这样只会导致自 己与领导之间的感情更加疏远!最3626终 陷入关系危机? 四,关键时候要为领导排忧解难 领导在工作中也会遇到许多难 题、如本人遇到难处、家庭遇到困难 或工作陷入困境等、这个时候,领导 特别需要下属倾力相帮。常言道。患 难见真情,在领导最需要帮助的时 候、下属如果能不计个1744人的得失和 领导对自己的态度、挺身而出、那么 就能让领导对自己产生信赖感,对 领导工作和生活中遇到的困难给予 最直接的帮助,是下属向领导作出 的最好的解释!也是化解与领导矛 盾的最好行动、 五、找准机会巧妙解释 由于现实生活的复杂性,上下 级之间产生误解是难免的!不少领 导对下属的成见就是误解所致。一 般情况下、当上级对下级产生误解 时!下级即使有十足的理由,也不宜 与上级当面辩驳!过激的当面辩驳 往往会激起领导的反感或愤怒、导 致有理说不清、进一步加深矛盾,同 时也不要没完没了地向领导解释! 过频过急的解释反而会引起领导的 厌烦和猜疑、其结果往往是事与愿 违,让人有“此地无银三百两”的感 觉,另外、当委托第三方来向领导作 间接解释时!也要持非常谨慎的态 度,以防因受托者动机不纯或表达 不当而解释不清。以致出现“不说 还无所谓。越说4891越恼火”的情况、因 此!当领导因误解而对自己产生成 见时!只要不是不马上解释就会产 生严重后果的急事,作为下属不妨暂 且冷处理、先受一下委屈!言语和行 为均不表现出任何异样、一如既往地 继续努力工作并尊重领导,这样许多 问题往往会随着时间的推移慢慢地 得到澄清,有些问题可待时机成熟 时、再以适当的方式向领导解释! 六、主动递出“橄榄枝”.加强 感情沟通 当与领导之间发生矛盾时。下 属应通过适当的方式去影响领导。 而不能坐等领导改变看法、要主动 递出“橄榄枝”。用自身的行动去积 极引导和感化领导。让其在你的外 因作用下发生内因的变化、而不能 过多地苛求和怨恨领导!俗话说: “理不讲不清,话不说不明!”既然 领导已明显地表露出他对你有看 法。而且他多半不会主动找你谈心! 那么作为下属?你就应6107该主动地靠 上前去、找准机会!针对领导对自己 7158的误解坦诚地进行交谈,这样既能 直指关节要害处。把扣子解开、又能 为彼此的交流营造出一种和谐的气 氛,从而有利于矛盾的化解、 下属与领导发生矛盾,虽然原 因主要是出在工作上、但实质上是 由于平时感情沟通不够!相互了解 不深所致。预防胜于治疗!与其关系 僵化后再想办法解决,不如事先就 做好预防措施、所以、下属在与领导 单独相处的时候。应加强沟通!多向 其汇报近期思想?虚一b求教、公开场 合更应注意尊重领导!应4887让周围同 事看不出你与领导之间有矛盾? “精诚所至,金石为开”。久而久之, 领导自然会慢慢消除对你的偏见。!

申论热点:如何化解医患矛盾

   感恩与责任是化解医患矛盾的关键   背景链接:   3月30日,对于所有医生来说是一个特殊的日子?因为这一天是国际医师节,当天下午、对于达州市中心医院血液内科的张端众医生来讲。更为特殊、因为他收到了一面病人家属送来的锦旗。而这位病人已于10多天前去世、去世前。张端众是她的主管医生,   当收到这面锦旗时!张端众表示。内心既高兴又无奈、高兴是因为病人家属认可他的职业道德、无奈是因为尽管想尽了办法,最4010终还是没能挽救病人的生命,“这种心情很不是滋味”!对于6542母亲去世的结果!病人的儿子杨先生表示,医生不是万能的、但我母亲在住院治疗期间、我们4671看到了他们的付出和责任心,   真题预测:   张端众是达州市中心医院血液内科的一名普通医生。在救治一名白血病老人的过程中!张端众不仅每天至少查房4次,一直坚持了20多天,而且在治疗的过程中。做到更加细心和倾注更多的关心!请各科医5970生多次会诊,虽然最终老人不幸离世、但是他却用实际行动感动了家属,收到了家属的一面锦旗!对此!请谈谈你的看法?   中公解析:    从张端众事件当中,我们不仅看到了张医生4164可贵的精神!也看到了家属的感恩和理解。更是看到了医患纠纷逐步化解的希望和曙光!   首先,张医生每天至少查房4次?一直坚持了20多天!这是一种敬业精神的体现!张医生用自身的实际4227行动践行着社会主义核心价值观?他不仅实现了自我的价值、而且通过他认真的工作可以最大程度减轻病患的痛苦。为他人服务、其次。张医生在治疗的过程中对特殊病患倾注更多的关注,这是一种医者仁心的表现。是一种高尚医德的体现。他用这种高度的责任心感动着病人家属!给病患传递能够战胜病魔的信心,更是为社会传递着正能量!化解民众对医生的误解、也为其他医生起到了模范带头的作用、最后、我们更应该看到家属的改变。正是家属的包容和感恩、才最终造就了这段佳话!   但是、8215当前医患纠纷问题仍然不容小觑!在媒体上还是能经常能看到相关的新闻!家属与医生大大出手。家属殴打和侮辱主治医生......而这些事件屡屡发生的原因无外乎以下三点,第一!医生的医术和医德不过关;第二、患者对于医5741疗效果有过高的期望,对治疗缺乏正确的认识;第三,缺乏健全的7603医疗纠纷调解机制,所以、对症下药解决这些问题。是破解医患矛盾的关键。这样才能够营造出和谐的医患关系。   要做到这点。第一,应当加大对于优秀医生的宣传!尤其是要宣传类似于张端众这样医德高尚的医生、树立榜样和标杆、学习这些医生身上的优秀精神;第二,患者和患者家属要主动配合医生的治疗。常7471怀感恩之心?对医生多一些包容和理解、用友善的沟通去解决问题;第三、建立完善的医疗调解机制!当发生问题时4678及时介入,及时解决!给医生和患者创造一个和谐的对话空间。。

如何有效化解农村矛盾

  ●王承琴 彭欣 随着农村各项改革的不断深入和农村经济的不断发展?一些深层次矛盾日益凸显!并成为影响农村稳定!阻碍农村经济发展的首要问题。如果处8769理不及时。方法不得当。就可能导致矛盾激化,甚至出现群众集体上访等事件,通过调查走访、我们发现当前部分地区在化解农村矛盾的方式方法上还存在一定问题、主要表现在: 1.方法简单。有些干部在化解矛盾时!仍沿用老办法!动辄在公开场合点名批评,导致矛盾4458越积越多,2.态度粗暴、有些干部在化解矛盾时!以势压人。态度粗暴。总想通过一次谈话,一次批评就能解决所有矛盾、稍有反复,就大发脾气,结果往往适得其反、3.立足点错位、有些干部总认为群众寻求解决问题是8740在故意找茬,很少设身处地体谅群众苦衷,或者干脆回避矛盾。一推了之,4.主观臆断、有些干部不依法办事甚至违反民主议事原则,仅靠主观臆断、便以少数人的意志作出决定。从而引发矛盾、 化解农村矛盾是一项系统工程!我们必须正确运用经济的。讨论的、批评的方法,具体问题具体分析,具体4677事情具体对待、从实际出发、坚持做到六个结合: 1.摆事实和讲道理相结合、化解农村矛盾时,要坚持在摆事实的同时讲道理、既要摆党的富民政策使农民生活有了很大改善这个基本事实。又要摆双层经营体制不完善、为农民提供的服务和支持还不够到位的事实。既要讲“发展才是硬道理”。又要讲农村生产力状况极不平衡,农民承受能力参差不齐、农民不能因此只要权利不尽义务的道理,在摆事实!讲道理的时候、农民的正当要求必须得到满足!一时解决不了也9969要讲清楚。农民的合法权益必须得6079到保护。否则就是干部工作失职!向农民承诺的必须7132不折不扣地落实、否则就是8605失信于民!要坚3684持讲真话、办实事、敢于和善于把摆事实和讲道理统一起来。 2.听取多数人意见与重视少数人意见相结合,尊重群众意愿不但要尊重多数人8746的意见!还要重视少数人意见?对于已经发生的矛盾事件。动辄提“少数人闹事”是不科学的、我们作决策时必须着眼大多数,而抓落实时却不能机械地照抄照搬少数服从多数的原则、要知道、按多数人的意见决策后,也必须说服少数人才能行得通,否则就真会出现少数人闹事的情况、 3.发展经济与法制教育相结合,只有农民富裕了!很多矛盾才7091能从根本上解决!否则。就是将农民所有的负担全取消,困难的农民仍旧是困难、因此!我们必须大力发展农村经济、促进7858农业增产!农民增收,与此同时,还要强化法制宣传教育、为经济发展创造良好的社,


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